您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您认为公司目前的企业文化（如使命、愿景、价值观）在内部宣传的清晰度和力度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解公司企业文化？（可多选）
公司官网/内网
入职培训
团队会议/分享
内部通讯/邮件
公司活动/团建
直属领导传达
同事间交流
其他
总体而言，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为公司的价值观（如诚信、协作、创新等）在日常工作中被管理层（您的上级及更高级别领导）身体力行的程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的价值观在您所在团队同事的日常行为中体现得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作决策和行动中，是否会主动考虑并应用公司倡导的价值观？
您认为公司在以下哪些方面较好地践行了企业文化？（可多选）
招聘与选拔（寻找价值观相符的人才）
新员工融入与培训
绩效考核与激励
内部沟通与信息透明
员工关怀与福利
团队协作氛围
处理违规或冲突事件
创新与冒险的鼓励
以上均未很好体现
您认为当前企业文化落地执行的主要障碍或不足有哪些？（可多选）
文化宣导流于形式，缺乏深度
管理层言行不一，未能以身作则
制度流程与文化倡导相冲突
缺乏有效的激励或认可机制
跨部门协作困难，存在部门墙
员工对文化内涵理解不一
快速变化中文化传承出现断层
其他
当您看到同事行为与公司倡导的价值观不符时，您通常会？
主动沟通或提醒
向直属领导反馈
向HR或相关渠道反馈
保持沉默，但内心不认同
视而不见，认为与己无关
公司举办的文化建设相关活动（如价值观研讨会、表彰会、团队建设等）对增强您的文化认同感有帮助吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的奖惩制度是否有效支持了企业文化的落地？
非常有效，明确奖励符合文化的行为
比较有效
一般，关联性不强
比较无效，有时甚至与文化倡导相悖
完全无效
请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现公司企业文化（正面或反面）的具体事例。
您认为公司企业文化对您个人的工作积极性和归属感产生了多大的积极影响？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与入职初期相比，您对公司企业文化的理解和认同度有何变化？
显著加深和提升
有所加深和提升
基本没变化
有所下降
显著下降
您希望公司在未来通过哪些方式进一步加强企业文化的落地？（可多选）
领导层更频繁、更真诚地沟通与示范
将文化价值观更深度融入绩效考核与晋升标准
提供更多关于文化应用的培训与案例分享
建立更便捷的文化反馈与认可渠道
优化制度流程，使其与文化倡导一致
举办更丰富、更有参与感的团队文化活动
加强新员工的文化融入过程
其他
您对未来一年内公司企业文化落地执行效果的改善有多大信心？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何让我们的企业文化更好地“活”在每一天的工作中，您还有哪些具体的意见或建议？