您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
市场/销售
产品/运营
职能/支持
其他
您是否了解公司未来3-5年的核心战略目标？
非常了解
基本了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
您认为公司战略目标的清晰度如何？
非常清晰，有明确的方向和路径
比较清晰，但部分细节模糊
一般，仅知道大致方向
不清晰，难以理解具体目标
您主要通过哪些渠道了解公司战略？（单选最常用渠道）
公司全员大会/战略发布会
直属上级传达
内部邮件/公告
内部协作平台/新闻
同事间非正式交流
您认为公司战略传达过程中，哪些方面有待加强？（可多选）
传达频率
内容深度与可理解性
与个人工作的关联性说明
高层领导的亲自解读
后续的跟进与反馈机制
请对当前战略沟通方式的有效性进行评分（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的战略目标与您所在部门/团队的工作目标关联性如何？
关联性非常强，目标完全对齐
关联性较强，大部分工作能支持战略
关联性一般，部分工作相关
关联性较弱，感觉是两套目标体系
您是否清楚自己的工作如何直接或间接支持公司战略的实现？
基于您目前的了解，您有多大意愿向他人推荐我们公司的战略方向与发展前景？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=极愿意推荐）
您认为公司在战略执行落地过程中，面临的主要挑战可能有哪些？（可多选）
资源（人力、资金）不足
跨部门协作不畅
目标分解不到位
缺乏有效的追踪与考核机制
市场环境变化过快
员工理解与认同度不够
您对公司战略的未来成功有多大信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心
请对您个人在公司战略发展中的参与感与价值感进行评分（1分=非常低，5分=非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司战略是否具有足够的灵活性和适应性以应对外部变化？
您认为公司可以采取哪些具体措施，来提升员工对战略的认知与认同？
您是否愿意参与更多与战略相关的讨论、共创或培训活动？
您希望以何种形式更深入地了解战略？（可多选）
小型研讨会/工作坊
在线课程/资料库
定期战略进展邮件/简报
与高层领导的Q会议
部门内部的专题解读会