您目前所属的业务部门或团队是？
核心业务部门
新业务拓展部门
职能部门（如人力、财务等）
技术/研发部门
其他
您在新业务项目中的主要角色是？
项目负责人/核心决策者
业务骨干/核心执行者
协同支持人员
技术/产品专家
其他
总体而言，您对公司为新业务拓展提供的战略方向清晰度感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层对新业务拓展的重视与支持力度如何？
非常重视，全力支持
比较重视，有支持
一般，支持有限
不够重视，支持不足
不清楚
在新业务推进中，您获得过哪些方面的资源支持？（可多选）
充足的启动资金
专职或兼职的人力配备
必要的技术/设备支持
市场与客户资源对接
跨部门协调支持
外部专家或顾问指导
其他
未获得有效资源支持
您对跨部门协作与沟通的顺畅程度感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在遇到跨部门协作障碍时，通常能通过什么渠道有效解决？
项目负责人直接协调
通过上级领导推动
公司有明确的协同流程与接口人
私下沟通解决
通常难以有效解决
为支持新业务，您接受过哪些培训或赋能？（可多选）
新业务相关行业知识培训
专业技能提升培训
项目管理与领导力培训
市场与销售技巧培训
创新思维与方法论培训
未接受过相关培训
您对所接受的培训或赋能的实用性与效果感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果以0-10分评价，您有多大意愿向其他同事推荐参与公司的新业务拓展项目？
您认为当前新业务项目的决策流程是否高效？
非常高效，响应迅速
比较高效，基本满足需求
一般，有时存在拖延
效率较低，决策周期长
不确定
您认为当前新业务拓展面临的主要内部挑战是什么？（可多选）
资源（资金、人力）不足
跨部门壁垒与协作困难
决策流程冗长
激励机制不明确或不具吸引力
缺乏足够的授权与自主性
团队能力与经验不足
企业文化与创新氛围不足
其他
您对新业务相关的绩效考核与激励机制感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否提供了足够的试错空间与容错机制来鼓励新业务探索？
有明确的容错机制，鼓励大胆尝试
有一定的包容度，但边界模糊
容错空间有限，压力较大
基本没有容错机制，失败成本高
不清楚
您认为公司管理层在支持新业务方面，最需要立即做出的一项改进是什么？
对于您个人在新业务项目中的成长与发展，您最希望获得哪方面的支持？
基于目前的体验，您对未来继续参与公司新业务拓展的意愿如何？
非常愿意，充满期待
比较愿意，可以尝试
视具体情况而定
不太愿意，挑战过大
完全不愿意
整体来看，您对公司在新业务拓展上给予员工的支持体系满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您在新业务推进过程中，感受到公司支持（或缺乏支持）的具体事例。
您通常通过哪些渠道了解新业务的最新进展与政策？（可多选）
公司内部会议/宣贯
直属上级传达
内部邮件/公告
内部协作平台（如OA、钉钉等）
同事间非正式交流
其他
您认为公司内部信息关于新业务的透明度如何？
非常透明，信息获取顺畅
比较透明，关键信息可知
一般，部分信息不清晰
不够透明，信息滞后或缺失
非常不透明
对于提升员工在新业务拓展中的参与感与获得感，您还有什么其他建议？