您在本公司的工作岗位属于？
管理岗
技术/研发岗
市场/销售岗
职能/支持岗
生产/运营岗
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司的效益分配制度（如奖金、提成、股权等）是否公开透明？
总体而言，您对公司当前效益分配制度的公平性满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的效益分配主要依据是什么？
个人业绩与贡献
团队/部门整体业绩
岗位级别与资历
与上级关系
其他因素
您认为公司效益分配的结果与您个人的实际贡献匹配度如何？
您认为哪些因素最能体现效益分配的公平性？（请选择最重要的2-3项）
分配标准清晰、可衡量
分配过程公开透明
分配结果与贡献紧密挂钩
分配考虑了不同岗位的特点
分配考虑了团队协作的贡献
有畅通的申诉与反馈渠道
您是否清楚自己所在岗位的效益分配具体计算方式或评定标准？
在0-10分之间，您有多大意愿向公司外的朋友推荐我们公司的激励机制？
与同行业其他公司相比，您认为本公司的效益分配水平如何？
非常有竞争力
较有竞争力
差不多
略有不足
明显落后
您认为公司内部的效益分配差距（如不同岗位、层级之间）是否合理？
非常合理，能激励员工
比较合理
一般
不太合理，差距过大
非常不合理，挫伤积极性
您认为当前效益分配制度在哪些方面有待改进？（可多选）
提高分配标准的科学性
增强分配过程的透明度
加强分配结果的沟通反馈
更合理地平衡个人与团队贡献
更好地向一线/核心岗位倾斜
建立更有效的申诉与调整机制
您认为效益分配制度对您的工作积极性影响如何？
有很强的正面激励作用
有一定的激励作用
影响不大
有一定挫伤作用
有很强的挫伤作用
当您对分配结果有疑问或不满意时，您通常会如何做？
主动与上级或HR沟通
向工会或员工代表反映
与同事私下讨论抱怨
默默接受，不采取行动
其他
您认为公司管理层是否重视员工对效益分配公平性的反馈？
您认为当前的效益分配制度是否有效促进了团队合作？
非常有效
比较有效
效果一般
效果较差
有负面影响
对于公司未来优化效益分配制度，以提升其公平性与激励效果，您最重要的建议是什么？
基于您目前的感受，您对未来一年公司效益分配制度的改善是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
如果方便，请分享一个您亲身经历或观察到的、关于效益分配公平性（无论正面或负面）的具体事例。（选填）