您所在的部门或业务线是？
研发/技术
市场/销售
产品/运营
职能/支持（人事、行政、财务等）
其他
请对您的直属上级在日常工作中给予您的认可与表扬频率进行评分。（1分表示“几乎没有”，5分表示“非常频繁”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您完成一项出色的工作时，通常能获得怎样的反馈或激励？
公开表扬/团队内表彰
私下口头肯定
物质奖励（如奖金、礼品）
获得更多发展机会或授权
几乎没有反馈
您认为您的直属上级设定的工作目标是否清晰且富有挑战性？（1分表示“非常模糊/无挑战”，5分表示“非常清晰且富有挑战”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，您的上级是否充分授权您独立决策和处理问题？
完全授权，给予充分信任
大部分授权，但关键事项需审批
授权有限，较多事务需请示
几乎没有授权
总的来说，您有多大意愿向同事推荐您的直属上级作为一位优秀的管理者？（0-10分）
您认为当前基层管理在激励团队方面，哪些方式最为有效？（可多选）
公平的绩效奖金制度
清晰的职业发展路径
及时、具体的正面反馈
有挑战性的工作任务
团队建设与文化活动
灵活的工作安排
学习与培训机会
其他
您对当前团队内部的沟通氛围和信息透明度满意度如何？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难时，您的直属上级通常会如何提供支持？
主动提供资源和方法指导
鼓励我自行解决，但会关注进展
仅在询问时给予有限帮助
基本不提供支持
您希望基层管理者在激励方面增加或加强哪些措施？（可多选）
更频繁的一对一沟通与辅导
更透明的晋升标准和流程
更多样化的非物质奖励（如荣誉称号、额外假期）
更灵活的个性化激励方案
更及时的绩效结果反馈
更多参与重要项目或决策的机会
其他
您对当前公司/部门整体的激励文化（如鼓励创新、认可贡献）满意度如何？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的激励措施与您的个人职业目标关联度如何？
高度关联，能有效推动我向目标前进
有一定关联，但作用有限
关联度不大
几乎没有关联
请分享一个您印象最深刻的、来自上级的有效激励经历（可以是任何形式）。
基于您目前的体验，您对未来在团队中获得成长和发展的信心有多大？（1分表示“毫无信心”，5分表示“充满信心”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与公司内其他您所了解的团队相比，您认为您所在团队的士气和积极性处于什么水平？
明显高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
明显低于平均水平
哪些因素最可能削弱您的工作动力？（可多选）
激励不公平或缺乏透明度
目标不清晰或频繁变动
缺乏上级的认可与反馈
职业发展停滞或路径模糊
工作与生活严重失衡
团队内部人际关系复杂
薪酬福利缺乏竞争力
其他
对于提升基层管理者的激励能力，您最重要的建议是什么？