您所在的部门属于？
业务/销售部
技术/研发部
运营/生产部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您与您的中层管理者（如部门经理、总监等）的汇报关系是？
您认为您的中层管理者对潜在的业务风险（如市场变化、客户流失、竞争加剧等）的预见能力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当项目或工作中出现突发问题时，您的中层管理者做出决策和采取应对措施的速度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的中层管理者在做出重要决策前，对相关信息和数据的收集与分析是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在风险控制方面，您的中层管理者与团队成员（如您）的沟通是否清晰、及时？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的中层管理者在资源（人力、预算、时间）分配上，是否考虑了潜在风险并留有缓冲？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队是否建立过明确的风险应对预案或流程？
有，且清晰有效
有，但很少使用或效果一般
没有，但管理者有口头指导
完全没有
您的中层管理者对团队内部可能存在的风险（如人员流失、技能断层、协作不畅等）的重视和管理程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在您看来，当前中层管理者在风险把控方面，最需要提升的是哪些能力？（可多选）
风险识别与预警能力
数据分析与决策能力
应急响应与危机处理能力
跨部门沟通与协调能力
团队压力管理与心理疏导能力
制度与流程建设能力
其他
总体而言，您对您的中层管理者的风险把控能力感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与去年相比，您感觉所在部门的风险管理水平有何变化？
基于您对中层管理者风险把控能力的观察，您有多大意愿向公司外部同行推荐我们公司的风险管理文化？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
您认为公司应为中层管理者提供哪些支持以提升其风险把控力？（可多选）
系统的风险管理培训
更完善的风险信息与数据支持
明确的授权与决策空间
高层更多的指导与支持
跨部门风险案例分享机制
风险管理绩效激励
其他
请分享一个您亲身经历的、关于中层管理者成功化解或未能有效处理风险的案例（请勿提及具体人名）。
对于提升公司整体风险抵御能力，您还有哪些具体的意见或建议？