您所在的部门属于？
生产/研发
市场/销售
运营/支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的职位层级是？
基层员工
专业骨干/资深员工
初级管理者
中级管理者
高级管理者
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
整体而言，您向同事推荐公司当前中层管理团队的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您如何评价中层管理者在传达公司战略与变革目标方面的清晰度与及时性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者在推动部门内变革时，所展现出的决心与执行力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到变革带来的挑战时，您从中层管理者那里获得的支持与指导是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前中层管理者在推动变革时，哪些方面做得比较好？（可多选）
明确传达变革的必要性与目标
积极倾听员工意见与反馈
以身作则，带头适应新变化
合理分配资源以支持变革
有效协调跨部门协作
及时认可与激励团队进步
以上均未观察到
您认为当前中层管理者在推动变革时，最需要改进的方面是？（可多选）
变革决策的透明度
与员工的沟通频率与深度
应对阻力的方法与技巧
提供足够的培训与资源
设定合理的变革节奏与里程碑
对员工心理压力的关注与疏导
其他
您认为中层管理者在变革过程中，是否充分授权并信任团队去执行新任务？
完全授权并充分信任
大部分授权，比较信任
授权有限，信任度一般
很少授权，缺乏信任
不清楚
在最近的变革中，您感受到的团队士气与凝聚力如何？
显著提升
有所提升
基本保持不变
有所下降
显著下降
您对中层管理者在变革中处理冲突与不同意见的方式是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司为中层管理者提供的变革领导力培训与支持是否足够？
非常充足且有效
比较充足
一般
比较缺乏
非常缺乏，亟需加强
您希望公司在哪些方面加强对中层管理者的支持，以提升其变革推动力？（可多选）
提供系统的变革管理工具与方法培训
增加与高层管理者更直接的沟通与反馈渠道
建立更清晰的变革绩效评估与激励机制
配备变革辅导教练或专家资源
营造更宽容试错、鼓励创新的文化氛围
其他
基于您的观察，您认为当前中层管理者推动变革的主要动力来源是？
高层压力与考核要求
个人职业发展与晋升
团队发展与业绩提升
对行业趋势的危机感与前瞻性
员工诉求与团队呼声
其他
总体而言，您对所在部门中层管理者在当前变革中扮演的角色和发挥的作用满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于中层管理者在推动变革中的具体正面案例或成功经验（可选填）。
对于提升中层管理者的变革推动力与员工满意度，您还有哪些具体的意见或建议？