员工高层管理决策水平满意度调研

尊敬的同事,您好!为了解您对公司高层管理决策的看法,并持续提升决策水平与组织效能,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考,感谢您的支持与参与!
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务线是?
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与服务
职能支持(人力/财务/行政等)
其他
总体而言,您对公司高层管理团队的战略决策能力满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层决策在多大程度上与公司长期愿景和价值观保持一致?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理决策的透明度(如信息传达、决策依据公开)如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
高层决策传达给您及您所在团队的及时性和清晰度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对高层决策有不同意见或疑问时,通常可以通过何种渠道有效反馈?
有明确的反馈渠道,且能得到回应
有渠道,但反馈后响应不足
渠道不明确,反馈困难
通常不进行反馈
不清楚
您认为高层在制定决策时,对市场变化和行业趋势的把握程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层在决策时,对内部员工意见和一线情况的重视与采纳程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层决策的执行效率和最终效果如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前高层管理决策在哪些方面表现较为突出?(可多选)
战略前瞻性
风险控制能力
创新与变革魄力
资源整合与配置
团队协作与沟通
危机应对能力
均不突出
您认为当前高层管理决策在哪些方面最需要改进?(可多选)
决策速度
决策透明度
跨部门协调
对一线反馈的响应
长期与短期目标的平衡
风险评估与预案
决策后的跟踪与调整
您认为高层管理团队的决策风格更倾向于?
高度集权,自上而下
民主集中,适当听取意见
充分授权,鼓励团队决策
风格多变,难以判断
高层管理决策对您个人工作积极性和职业发展的正面影响程度是?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高层管理团队应对突发危机或重大挑战时的决策能力有信心吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“绝无可能”,10分代表“极有可能”,您有多大可能向行业内的优秀人才推荐我们公司的高层管理团队?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
与去年相比,您感觉公司高层管理决策的整体水平有何变化?
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
难以判断
请分享一个您亲身经历的、认为高层管理做得非常好(或需要改进)的具体决策案例,并简述原因。
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对于提升公司高层管理决策水平,您最重要的建议是什么?
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