您所在的部门/业务单元是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您与公司高层管理者（如CEO、部门VP、总监等）的接触频率大约是？
每周多次
每周一次
每月几次
每季度几次
极少或几乎没有
总体而言，您有多大意愿向他人推荐我们公司的高层管理团队？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“极愿意”）
您如何评价高层管理者对员工个人福祉（如工作压力、心理健康、工作生活平衡）的关心程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在做出重大决策时，对员工意见的重视程度如何？
非常重视，会主动征求并采纳
比较重视，会进行沟通
一般，象征性征求意见
不太重视，沟通较少
完全不重视，单方面决定
在过去一年中，您通过哪些渠道感受到过高层的关怀？（可多选）
全员邮件/公开信
公司全体会议/线上直播
部门/团队走访
一对一或小范围交流
员工福利/活动的改善
对员工困难/建议的及时响应
未感受到
高层管理者在认可和赞赏员工贡献方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当公司面临挑战或变革时，高层管理者的沟通是否让您感到透明、可信？
总是非常透明可信
大多数时候透明可信
一般，信息有限
不太透明，常感到困惑
非常不透明，缺乏信任
您认为目前高层在员工关怀方面，最需要优先加强的是哪些领域？（可多选）
职业发展支持与指导
薪酬福利的竞争力与公平性
工作环境与设施
企业文化与团队氛围
决策透明度与参与感
对员工个人困难的关注与支持
工作负荷与压力的管理
您认为高层管理者是否以身作则，体现了公司所倡导的价值观（如尊重、协作、诚信等）？
完全体现，是典范
大部分时候能体现
一般，偶有偏差
较少体现
完全背离
请分享一个让您感受到高层关怀的具体事例（如无，请填写“无”）。
高层管理者在促进跨部门协作与资源共享方面，发挥的作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或同事遇到工作或生活中的重大困难时，您认为寻求高层帮助的渠道是否畅通？
非常畅通，能得到有效回应
比较畅通，但回应可能不及时
一般，渠道有限
不太畅通，不知如何联系
完全不畅通
您希望通过哪些更有效的方式，增加与高层的互动与沟通？（可多选）
定期的高层面对面问答会
匿名建议箱并由高层公开回复
小型主题工作坊/午餐会
高层参与部门团建活动
通过直属上级转达并反馈
其他线上互动平台
综合来看，您对公司高层管理者在“员工关怀”方面的整体表现打几分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的感受，您对未来一年高层在员工关怀方面的改善是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于提升高层管理的员工关怀度，您最重要的具体建议是什么？