您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务/行政部
其他
您认为，您的直接上级在遇到问题时，是否倾向于主动承担责任？
请为您所在团队中，管理者在“项目失败时主动复盘并承担相应责任”这一行为打分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当跨部门协作出现问题时，您所在团队的管理者通常会如何处理？
主动出面协调并承担主导责任
等待其他部门推动
仅处理自己职责范围内的部分
向上级汇报后等待指示
视情况而定
在您看来，管理者主动承担责任的行为具体体现在哪些方面？（可多选）
为团队决策结果负责
在上级面前维护下属
公开承认自己的失误
主动协调资源解决团队困难
为团队争取合理的利益与资源
其他
您如何评价管理者在“鼓励并授权下属独立决策，并为下属的决策提供支持与兜底”方面的表现？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当团队目标未达成时，您的管理者更倾向于如何归因？
首先反思自身管理问题
分析团队整体的能力与协作问题
强调外部环境或资源限制
批评个别下属的表现
回避讨论原因
基于您对管理者“主动承担责任”方面的观察，您有多大意愿向其他同事推荐您的直属领导？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
管理者主动承担责任的态度，对您个人的工作积极性和归属感影响如何？
有非常积极的影响
有比较积极的影响
影响一般
有比较消极的影响
有非常消极的影响
您认为，哪些因素会阻碍管理者主动承担责任？（可多选）
公司考核机制（如过度追责）
高层管理者的示范作用不足
部门间权责不清
管理者个人性格与能力
团队文化氛围
其他
整体而言，您对公司当前“鼓励管理者担当”的文化氛围满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，管理者在承担责任后，是否采取了有效的改进措施？
总是能推出有效改进
经常能推出改进措施
有时有改进，但效果一般
很少见到后续改进
只承担责任，未见改进
请分享一个您观察到的，管理者主动承担责任并带来积极结果的具体事例。（若无，请填“无”）
对于提升管理者“主动承担责任”的意识与能力，您有什么具体的建议？
与去年相比，您感觉团队中管理者主动承担责任的氛围有何变化？
基于您的观察，您认为公司高层管理者在主动承担责任方面做得如何？
起到了极佳的示范作用
表现良好
表现一般
表现较差
缺乏示范作用
您希望公司在支持管理者勇于担当方面，提供哪些帮助？（可多选）
优化绩效考核机制，容错试错
提供更多领导力培训
高层管理者以身作则
明确岗位权责边界
营造开放、信任的沟通氛围
其他
您对本次调研所涉及话题的关注度与回答认真度如何？（1分为随意填写，5分为非常认真思考后填写）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★