您所在的部门是？
生产/制造部
设备/工程部
仓储/物流部
质量/安全部
行政/人事部
研发/技术部
其他
您是否了解公司当前的安全事故报告与处理流程？
非常了解
基本了解
了解一些
不太了解
完全不了解
请对公司安全事故应急响应的整体及时性进行评分（1分表示非常不及时，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对安全事故发生后，现场指挥与协调的有效性进行评分（1分表示非常混乱，5分表示非常有序）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您经历或了解的事故处理中，您认为哪些环节存在不足？（可多选）
事故信息初次报告
现场紧急处置（如急救、隔离）
内部沟通与通知
外部救援力量协调
事故调查与分析
整改措施落实与跟踪
员工心理疏导与关怀
以上环节均表现良好
您认为公司现有的安全培训（包括应急演练）对提升员工事故处理能力的效果如何？
效果显著，能有效指导实践
有一定效果，但需要加强
效果一般，与实际脱节
效果较差，流于形式
未参加过相关培训
如果0分表示“完全不可靠”，10分表示“完全可靠”，您对公司安全管理团队在事故处理中的专业性和可靠性打多少分？
事故发生后，相关信息（如原因、措施）向员工的传达是否透明、及时？
非常透明及时
比较透明及时
一般
不够透明及时
完全不透明
请对事故处理过程中，为受影响员工提供的支持与关怀（如医疗、心理、工作安排）进行评分（1分表示非常不足，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的事故调查是否能够深入挖掘根本原因，并有效防止类似事件再发生？
完全可以，措施有效
多数情况可以
有时可以，有时流于表面
很少能深入根本原因
不清楚
您希望通过哪些方式进一步提升公司的事故处理能力？（可多选）
增加实战化应急演练频次
提供更专业的急救与处置技能培训
优化并简化事故报告流程
加强跨部门应急协作训练
引入更先进的安全监测与预警技术
建立更完善的事后复盘与学习机制
其他
您是否清楚在发生安全事故时，自己的具体职责和应采取的初步行动？
非常清楚
基本清楚
知道大概，但不明确
不太清楚
完全不清楚
请描述一次您认为处理得比较成功或失败的安全事故案例，并简要说明原因。（选填）
总体而言，您对公司当前的安全文化（即员工普遍对安全的重视程度和参与度）满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升公司安全事故预防与处理能力，您还有哪些具体的意见或建议？