您认为本次离职面谈的整体氛围如何？
非常真诚、开放
比较真诚
一般，流于形式
不太真诚，有所保留
非常不真诚，充满隔阂
面谈负责人（如HR或您的直线经理）在倾听您离职原因时的态度是？
非常专注，积极倾听
比较专注
一般，偶尔分心
不太专注，急于结束
非常不专注，心不在焉
面谈中，负责人是否鼓励您坦诚地表达所有想法（包括对公司、团队或管理的负面看法）？
非常鼓励，并营造了安全氛围
比较鼓励
一般，未特别鼓励也未阻止
不太鼓励，有所回避
完全不鼓励，甚至阻止
您认为面谈负责人提出的问题，其目的是？
真心想了解情况，寻求改进
主要是为了完成流程记录
像是在例行公事，缺乏深度
有试探或防御的倾向
目的不明确，感觉敷衍
面谈负责人对您反馈的信息（如对公司的建议、不满等）作何反应？
表示理解、感谢并承诺关注
表示理解，但未明确后续
反应平淡，未置可否
表现出辩解或反驳
直接忽略或转移话题
您认为面谈中双方的信息透明度如何？
公司方非常透明，我也愿意坦诚
公司方比较透明，我也基本坦诚
双方都只透露了部分信息
公司方有所保留，我也因此有所保留
双方都明显有所隐瞒
请评价面谈负责人表现出的同理心程度（1分表示毫无同理心，5分表示极具同理心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面谈是否让您感觉，公司是真心希望从您的离职中学习并改进，而不仅仅是走流程？
强烈感觉是
感觉基本是
不确定
感觉不太像
完全感觉不是
在面谈中，哪些环节或话题让您感觉不够真诚？（可多选）
离职原因深度探讨
对公司/管理层的意见收集
对团队氛围的评价
对未来职业发展的建议
挽留意愿或可能性探讨
离职后手续与权益说明
均感觉真诚
其他（请在下一题说明）
针对上一题选择“其他”或希望补充说明的环节，请简要描述您感觉不够真诚的具体表现。
与您过往经历或其他公司的离职面谈相比，本次面谈的真诚程度如何？
显著更真诚
略微更真诚
差不多
略微更差
显著更差
无其他经历，无法比较
基于本次离职面谈的体验，您向其他即将离职的同事推荐“坦诚参与公司离职面谈”的可能性有多大？（0分表示完全不可能推荐，10分表示极有可能推荐）
您认为影响本次面谈真诚度的最主要因素是？
面谈负责人的个人风格与能力
公司文化与制度导向
面谈的流程设计与时间安排
我与负责人之间的信任关系
我个人的表达意愿
其他（请在下一题说明）
您认为提升离职面谈真诚度的有效方法有哪些？（可多选）
由更中立、专业的第三方（如外部顾问）主导
确保面谈的私密性与保密性
提前告知面谈目的与议程，让员工有准备
管理层对反馈做出切实的回应与改进
采用匿名问卷与面谈结合的方式
对HR/管理者进行专项沟通技巧培训
其他（请在下一题说明）
通过这次面谈，您对公司处理员工关系的整体印象有何变化？
印象大幅提升
印象有所提升
没有变化
印象有所下降
印象大幅下降
请分享一个在本次离职面谈中，让您感到最被尊重或最失望的瞬间（可选）。
整体而言，您对本次离职面谈的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何让未来的离职面谈变得更真诚、更有价值，您还有什么最后的建议或想法吗？