员工储备干部激励有效度满意度调研

您好!为持续优化公司对储备干部的激励体系,提升人才发展效能,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们精准施策,感谢您的支持与参与!
您目前所处的储备干部发展阶段是?
入职初期(0-6个月)
轮岗/培养期(6-18个月)
定岗/晋升准备期(18个月以上)
您对当前公司为储备干部提供的整体激励方案(含薪酬、福利、发展等)的总体满意度是?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
请对以下各项激励措施的有效性进行评分(1分:完全无效,5分:非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在以下物质激励方面,您认为哪些对您的激励作用最为显著?(可多选)
具有竞争力的基本薪酬
绩效奖金/项目奖金
专项培养津贴
股权/期权激励
交通/通讯/住房补贴
其他福利(如体检、团建等)
在以下非物质激励方面,您认为哪些对您的激励作用最为显著?(可多选)
清晰的职业发展路径与晋升机会
系统化的培训与导师辅导
参与重要项目/决策的机会
公开的认可与表彰
良好的团队氛围与文化
灵活的工作安排
您认为当前的激励措施与您个人的职业发展目标匹配度如何?
高度匹配,能有力支持我的发展
基本匹配,有一定促进作用
匹配度一般,激励作用有限
不太匹配,激励效果不佳
您对激励政策的透明度和沟通清晰度的评价是?
非常透明,沟通充分且易于理解
比较透明,沟通基本到位
透明度一般,部分内容不够清晰
不够透明,沟通不足
您是否清楚了解获得各项激励(如奖金、晋升)的具体标准和条件?
非常清楚
基本清楚
部分清楚
不太清楚
您认为当前的激励措施在多大程度上激发了您的工作积极性和责任感?
极大地激发
较好地激发
有一定激发
激发作用有限
几乎没有激发
与公司内其他同级别非储备干部员工相比,您认为储备干部的激励方案是否具有足够的吸引力?
明显更具吸引力
略具吸引力
吸引力相当
吸引力不足
您对储备干部培养期间的导师/上级提供的指导与反馈的满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您认为当前激励体系在哪些方面最需要改进?(可多选)
提高激励的及时性(如奖金发放、晋升评定周期)
增加激励的多样性(更多元化的奖励方式)
提升激励的公平性与客观性
加强激励与个人绩效/贡献的关联度
改善激励政策的宣传与沟通
提供更多个性化/定制化的激励选项
基于您目前的体验,您有多大可能向公司内外优秀人才推荐加入储备干部计划?(0-10分,0分=完全不可能,10分=极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑,您未来1-2年内继续留在公司发展的意愿如何?
非常强烈
比较强烈
一般
意愿较低
已有离职打算
请分享一个您认为最成功或最令您满意的激励经历(如某次奖励、认可或发展机会),并简述原因。
    ____________
对于完善储备干部激励体系,您最迫切的一条建议是什么?
    ____________
您的性别是?
不愿透露
您的年龄属于以下哪个区间?
25岁及以下
26-30岁
31-35岁
36岁及以上
您加入公司(含实习期)的总时长是?
1年以内
1-2年
2-3年
3-5年
5年以上
您所在的业务部门/职能类别是?
技术/研发
产品/项目
市场/销售
运营/客服
人力资源/行政
财务/法务
其他

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