员工后备人才稳定程度满意度调研问卷

尊敬的同事,您好!为全面了解公司后备人才队伍的稳定性现状,并持续优化人才发展体系,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地识别问题、改进措施,共同营造更健康、更具吸引力的人才成长环境。本次调研预计耗时约5-8分钟,感谢您的支持与参与!
您目前在公司担任的岗位层级是?
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您是否属于公司后备人才库的成员?
是,已入库
否,未入库
不清楚
请对当前公司后备人才选拔标准的清晰度与公平性进行评分。(1分表示非常不清晰/不公平,5分表示非常清晰/公平)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对后备人才所获得的培训资源与发展机会的充足性进行评分。(1分表示非常不足,5分表示非常充足)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对直接上级或导师对后备人才的培养与辅导投入程度进行评分。(1分表示非常不投入,5分表示非常投入)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对后备人才跨部门轮岗或实践机会的提供情况与效果进行评分。(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司后备人才的晋升通道是否明确且畅通?
非常明确且畅通
比较明确和畅通
一般
不太明确和畅通
非常不明确且受阻
您认为公司后备人才的薪酬激励与个人成长是否匹配?
完全匹配,激励充分
基本匹配,激励尚可
一般,激励作用有限
不太匹配,激励不足
完全不匹配,缺乏激励
根据您的观察,影响后备人才稳定性的主要因素有哪些?(可多选)
职业发展路径不清晰
薪酬福利缺乏竞争力
缺乏有效的培养与指导
工作压力过大
企业文化认同感低
团队氛围不佳
个人与岗位不匹配
外部有更好的机会
请对公司为后备人才提供的福利待遇(如专项补贴、学习基金等)满意度进行评分。(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对后备人才流失风险的预警和干预机制是否有效?
非常有效
比较有效
一般
效果甚微
完全没有
请对后备人才在公司内部的认可度与影响力进行评分。(1分表示非常低,5分表示非常高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施最能有效提升后备人才的稳定性?(可多选)
制定清晰的个人发展计划
提供有竞争力的薪酬与长期激励
增加高管 mentorship 或辅导
提供更多挑战性的关键项目
加强企业文化和价值观宣导
改善团队协作与沟通氛围
建立更灵活的晋升机制
定期进行职业发展对话
与同行业其他公司相比,您认为本公司后备人才的稳定性如何?
明显更稳定
相对更稳定
差不多
相对更不稳定
明显更不稳定
基于您对后备人才体系的整体了解,您有多大意愿向公司内外的优秀人才推荐加入本公司的后备人才计划?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对于提升公司后备人才体系的稳定性,您还有哪些具体的意见或建议?
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