员工销售人才培养力度满意度调研

您好!为持续优化公司销售人才培养体系,特开展本次匿名调研。您的真实反馈对我们至关重要,感谢您的参与!
您所在的部门或岗位
销售部
市场部
销售运营部
产品部
其他
您的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您的销售岗位级别
初级销售代表
中级销售代表/顾问
高级销售/资深顾问
销售经理/主管
销售总监及以上
您如何评价公司对销售人才培养的整体重视程度?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的销售培训体系是否系统化?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中,您参与了哪些类型的销售人才培养活动?(可多选)
产品知识培训
销售技巧培训(如拜访、谈判、成交)
客户关系管理培训
行业趋势与市场分析培训
新人导师/带教计划
线上学习平台课程
外部专家讲座或公开课
销售竞赛或实战演练
轮岗或跨部门学习
未参与任何正式培训
您对已参与的销售培训内容的实用性(即能直接应用于工作)满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对培训讲师的专业水平(包括内部讲师和外部专家)满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对培训的组织形式(如线上/线下、时长、频率)满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训的频率如何?
太少,远远不够
偏少,希望增加
适中,刚刚好
偏多,有些影响工作
过多,严重影响工作
您认为当前销售人才培养最需要加强的环节是?(可多选)
培训需求的精准调研与分析
培训课程体系的设计与更新
培训讲师的选拔与培养
培训后的效果评估与跟踪
实战演练与辅导机制
新员工入职引导与融入
高潜力人才的专项发展计划
培训资源的投入(如预算、平台)
管理层对培训的支持与参与
公司提供的学习资源(如资料库、线上课程、案例库)是否能满足您的学习需求?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级或导师对您销售能力发展的指导与支持力度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司内其他销售同事推荐现有的培养项目或课程?(0-10分,0分=完全不推荐,10分=非常愿意推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的销售人才培养对您个人业绩的提升作用如何?
几乎没有作用
作用较小
有一定作用
作用较大
作用非常大
与同行或市场平均水平相比,您认为公司的销售人才培养处于什么水平?
远低于平均水平
略低于平均水平
与平均水平相当
略高于平均水平
远高于平均水平
您希望未来增加哪些方面的销售培训或发展机会?(可多选)
大客户战略销售
解决方案式销售
数字化营销与获客技巧
商务谈判与合同管理
客户成功与续约管理
领导力与管理技能
行业深度知识
心理素质与压力管理
数据分析与销售预测
其他
您认为公司是否为高潜力销售人才提供了清晰、有吸引力的职业发展通道?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人未来1-2年的职业发展计划更倾向于?
在销售专业路径上深耕(如成为专家/顾问)
转向销售管理岗位
转向其他职能岗位(如市场、产品、运营)
寻求外部发展机会
尚未有明确计划
对于公司如何更好地培养销售人才,使其更具竞争力,您最重要的建议是什么?
    ____________
请分享一次您参与过的、对您帮助最大或印象最深刻的销售培训经历(简述即可)。
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21题 | 被引用0次

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