员工销售人才稳定程度满意度调研问卷

尊敬的同事,您好!为了深入了解公司销售人才的稳定性现状及影响因素,持续优化人才保留策略,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考,感谢您的支持与配合!
您在公司销售部门的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
您目前担任的销售岗位是?
销售代表/专员
高级销售/客户经理
销售主管/团队负责人
销售总监/区域经理
其他
请对您当前工作的整体满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您未来一年内继续留在公司发展的意愿进行评分(1分非常不愿意,5分非常愿意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司销售团队的总体人员稳定性如何?
非常高,人员流失极少
比较高,偶尔有流失
一般,有一定流失率
比较低,流失率较高
非常低,流失非常频繁
在您看来,影响销售人才稳定性的主要内部因素有哪些?(请选择最重要的3项)
薪酬福利竞争力
绩效管理与激励机制
职业发展与晋升通道
培训与技能提升支持
团队氛围与同事关系
直接上级的管理能力与风格
工作压力与工作量
公司文化与价值观认同
产品/服务的市场竞争力
其他
您对公司为销售人员提供的薪酬福利(包括底薪、提成、奖金、补贴等)的竞争力满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司销售岗位的绩效考核与激励机制的公平性与有效性满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解自己在公司内的职业发展路径和晋升机会?
非常清晰,有明确的规划
比较清晰,大致了解
一般,有些模糊
不太清晰
完全不清晰
您对公司为销售人员提供的培训、辅导等能力提升支持的满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对您直属上级的管理能力、支持与辅导的满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对所在销售团队的协作氛围与同事关系的满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的工作压力水平如何?
压力很小,完全能应对
压力适中,在可承受范围内
压力较大,有时感到吃力
压力非常大,经常感到难以承受
如果未来您考虑离职,最可能的原因会是什么?(请选择所有符合项)
薪酬待遇不具竞争力
缺乏晋升与发展空间
工作压力过大
对绩效考核或激励机制不满
与上级或团队关系不佳
对公司文化或价值观不认同
个人职业规划调整(如转行、创业等)
家庭或地理位置原因
获得了更好的外部工作机会
目前没有离职打算
基于您目前的体验,您有多大可能向您身边优秀的销售同行推荐加入我们公司?(0-10分,0分完全不可能,10分极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
为了提升销售人才的稳定性,您认为公司当前最迫切需要改进或加强的1-2个方面是什么?
    ____________
您认为公司为保留核心销售人才所做的努力(如沟通、政策、关怀等)是否充分?
非常充分
比较充分
一般
不太充分
非常不充分
您对公司销售管理层的领导力与战略方向的信心度如何?(1分毫无信心,5分充满信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些措施最能有效提升您对公司的忠诚度与留任意愿?(请选择最重要的3项)
更具竞争力的薪酬包
更清晰、快速的晋升通道
更多元化的培训与学习机会
更公平透明的绩效激励
更人性化的工作安排(如弹性工作)
更丰富的非物质奖励与认可
更好的团队建设与文化活动
更有效的上级辅导与支持
参与重要项目或决策的机会
其他
与同行业其他公司相比,您认为我们公司在销售人才保留方面的表现处于什么水平?
远高于行业平均水平
略高于行业平均水平
与行业平均水平相当
略低于行业平均水平
远低于行业平均水平
对于如何更好地激励和保留像您这样的优秀销售人才,您还有哪些具体的意见或建议?
    ____________
您是否愿意在后续的调研中,接受更深入的访谈,进一步探讨相关话题?
愿意
不愿意
不确定

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