您目前所在的部门/车间是？
生产一部
生产二部
生产三部
质量部
设备部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对目前公司/部门为生产人员提供的整体培训机会的充足性感到？
请对您最近一次参加的生产相关培训内容的实用性进行评分（1-5分，1分为非常不实用，5分为非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前生产人才培养最需要加强哪些方面的内容？（可多选）
新设备/新工艺操作
质量控制与问题解决
安全生产与应急处理
精益生产与效率提升
团队管理与沟通协作
职业发展与规划指导
其他
您认为公司提供的培训形式（如课堂讲授、实操演练、线上学习等）是否丰富多样？
您有多大意愿向同事推荐参加公司组织的生产技能培训？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您是否了解公司为生产人员设立的职业发展通道（如技能等级晋升、管理路线等）？
您认为公司对生产骨干或高技能人才的激励措施（如薪酬、荣誉、发展机会）是否有效？
您主要通过哪些途径提升自身生产技能？（可多选）
公司组织的正式培训
师傅带教/导师制
工作中自学与摸索
同事间的交流分享
参加外部培训或认证
其他
您认为部门内部（如班组、产线）的知识分享与经验传承氛围如何？
氛围浓厚，经常分享
氛围较好，偶尔分享
氛围一般，很少分享
氛围淡薄，基本不分享
不清楚
请对您所在部门领导对员工技能培养的重视程度进行评分（1-5分，1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的培训资源（如教材、设备、场地、预算）是否充足？
您希望未来在哪些方面获得更多培养与支持？（可多选）
专业技能深度提升
跨岗位/多技能学习
管理能力培养
学历或职业资格认证支持
创新与改善方法学习
个人综合素质提升
其他
总体而言，您对公司当前生产人才培养体系的满意度如何？
您对公司未来加强生产人才培养工作，最迫切的一条建议是什么？