您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前在公司内的角色是？
新员工/初级员工
骨干员工
资深员工/专家
基层管理者
中层及以上管理者
您是否参与过公司组织的、由资深员工主导的经验分享或“传帮带”活动？
是，经常参与
是，偶尔参与
从未参与
不清楚有此类活动
您认为公司目前对“资深人才经验传承”的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取或学习资深同事的经验与知识？（可多选）
正式的“导师制”或“师徒制”
部门内部定期分享会
跨部门项目合作
非正式的日常交流与请教
公司知识库/文档系统
线上培训课程
其他（请说明）
您认为现有经验传承活动的实际效果如何？（1分=效果甚微，5分=效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为资深员工在经验传承过程中的积极性如何？
非常积极，乐于分享
比较积极，有求必应
一般，需要组织推动
不太积极，动力不足
不了解
您认为当前经验传承过程中存在哪些主要障碍？（可多选）
缺乏系统化的传承机制与计划
资深员工工作繁忙，时间精力不足
缺乏有效的激励措施
年轻员工学习主动性不强
知识难以系统化、显性化
部门壁垒，跨团队交流少
传承形式单一，效果不佳
其他（请说明）
您认为公司对参与经验传承的资深员工的激励与认可是否充分？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为经验传承对您个人能力提升的帮助有多大？
帮助非常大
有一定帮助
帮助有限
几乎没有帮助
尚未感受到
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐参与公司的经验传承活动？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您希望未来以何种形式更好地进行经验传承？（可多选）
建立更完善的“导师-学员”配对机制
定期举办主题工作坊或案例研讨会
录制并分享资深员工的经验视频/播客
建立并维护易检索的实践案例知识库
设立跨部门轮岗或影子学习计划
将传承贡献纳入绩效考核或晋升标准
其他（请说明）
您认为经验传承的内容应更侧重于哪些方面？
专业技能与实操方法
行业洞察与趋势判断
项目管理与协作技巧
客户关系与沟通艺术
公司文化与价值观
以上都需要平衡
您对所在部门内部的知识分享与经验交流氛围满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在未来担任“导师”或“分享者”的角色，向年轻同事传授经验？
请分享一个您亲身经历的、关于经验传承（无论是作为接收方还是传授方）最成功或印象最深刻的例子。
对于提升公司整体经验传承的成效，您最重要的1-2条建议是什么？