员工季度绩效面谈体验满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化绩效管理流程,提升面谈质量与体验,我们诚邀您参与本次季度绩效面谈体验满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持您的职业发展。本次调研匿名进行,请根据您最近一次季度绩效面谈的真实感受填写。感谢您的参与!
您最近的季度绩效面谈是在哪个季度进行的?
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
本次绩效面谈的沟通形式是?
线下面对面沟通
线上视频会议
电话沟通
其他
请对本次绩效面谈的整体安排(如时间、地点、通知)的满意度进行评分。(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次面谈的时长是否合适?
时间过短,讨论不充分
时间适中,刚刚好
时间过长,效率不高
请对您的面谈上级在面谈前的准备充分程度进行评分。(1分表示毫无准备,5分表示准备非常充分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您在面谈前的自我准备(如回顾目标、总结成绩与不足)的充分程度进行评分。(1分表示毫无准备,5分表示准备非常充分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在面谈中,您的上级对您上一季度工作成果的回顾与评价是否清晰、客观?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在面谈中,您的上级对您工作不足的反馈是否具体、有建设性?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在设定下一季度工作目标与发展计划时,您的上级是否充分听取了您的想法与意愿?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本次面谈中,哪些环节让您感觉最有收获?(可多选)
工作成果的肯定与认可
不足之处的具体分析与指导
未来目标的清晰设定
职业发展路径的探讨
资源与支持需求的明确
其他
您认为本次绩效面谈在哪些方面有待改进?(可多选)
面谈氛围(过于紧张/严肃)
沟通技巧(倾听/提问/反馈)
数据与事实依据的呈现
目标设定的合理性与挑战性
后续跟进计划的明确性
其他
通过本次面谈,您对下一季度的个人工作目标是否清晰?
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
非常不清晰
通过本次面谈,您是否明确了为达成目标所需获得的资源或支持?
非常明确
比较明确
一般
不太明确
非常不明确
总体而言,本次绩效面谈对您后续工作的指导与激励作用有多大?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您过往经历的绩效面谈相比,本次面谈体验如何?
有明显进步
略有进步
差不多
略有退步
有明显退步
基于本次体验,您有多大可能向其他同事推荐这种形式的绩效面谈?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对于如何进一步优化季度绩效面谈的流程或内容,您是否有具体的建议或想法?(如:面谈频率、形式、工具、模板等)
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请分享一个在本次绩效面谈中让您印象最深刻的积极瞬间或收获。
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