您目前所处的重点培养项目/计划是？
高潜人才计划
后备干部梯队
技术专家培养
管理培训生项目
其他
总体而言，您有多大意愿向公司内其他优秀同事推荐参与此培养计划？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
请对培养计划的目标清晰度与个人发展方向的契合度进行评分（1-5分，1分=非常不清晰/不契合，5分=非常清晰/契合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培养计划为您设定的发展路径是否明确？
非常明确，有清晰的里程碑
比较明确，但部分细节待完善
一般，方向有但路径模糊
不明确，感觉缺乏规划
在培养过程中，您主要获得了哪些方面的支持？（可多选）
专属导师/教练辅导
系统的专业技能培训
跨部门轮岗或项目实践机会
参与重要会议与决策
专项经费或资源支持
与高层管理者的定期交流
其他
请对您所接受的导师/教练辅导质量进行评分（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培养计划在哪些方面对您的能力提升帮助最大？（可多选）
战略思维与商业视野
专业深度与技术创新
团队管理与领导力
沟通协调与影响力
项目管理与执行力
其他
培养计划提供的学习资源（如课程、资料、平台）是否能满足您的需求？
完全满足
大部分满足
一般，部分缺乏
比较缺乏
严重缺乏
请对培养过程中获得的实践机会（如项目、轮岗）的质量与挑战性进行评分（1-5分，1分=质量低/无挑战，5分=质量高/挑战适中）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司/上级对您在培养计划中的表现与成长，反馈是否及时、有效？
非常及时有效，能清晰指导改进
比较及时，但指导性一般
反馈有延迟，且内容不够具体
很少收到正式反馈
几乎没有反馈
在参与培养计划期间，您面临的主要挑战有哪些？（可多选）
本职工作与培养任务时间冲突
培养内容与实际工作脱节
缺乏足够的授权或资源支持
跨部门协作困难
个人能力与计划要求有差距
来自团队或同事的压力
其他
您认为参与培养计划对您当前职位的绩效表现有何影响？
有显著的积极影响
有轻微的积极影响
几乎没有影响
有轻微的负面影响（如占用时间）
有显著的负面影响
请对培养计划与公司业务战略的关联紧密度进行评分（1-5分，1分=完全脱节，5分=紧密关联）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对完成当前培养计划后的职业发展前景（如晋升、新岗位机会）是否清晰并抱有期待？
非常清晰且充满期待
比较清晰，有一定期待
前景模糊，期待感一般
不清晰，感到迷茫
不抱期待
您认为一个理想的重点培养计划应最注重哪些方面？（可多选）
个性化的发展路径设计
高质量的导师与高管资源
具有挑战性的实战项目
系统化的知识体系培训
透明公正的评估与晋升机制
良好的学员社群与交流氛围
其他
与未参与重点培养的同事相比，您感受到的成长速度差异如何？
请对公司在培养计划中投入的资源和支持力度进行总体评分（1-5分，1分=投入严重不足，5分=投入非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化当前或未来的骨干员工重点培养体系，您最重要的建议是什么？
如果未来有新的、更具挑战性的培养机会，您是否愿意继续参与？
非常愿意
比较愿意
视具体情况而定
不太愿意
完全不愿意
请留下您对本次调研或培养计划的其他任何想法、意见或感受。