总体而言，您有多大意愿向其他优秀管理者推荐我们公司的授权赋能环境？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为公司高层对中层管理者的信任程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您负责的业务范围内，您被授予的决策自主权有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，哪些方面的授权让您感到比较满意？（可多选）
财务审批权限
人事任免与考核权
项目立项与资源调配权
业务流程优化决策权
跨部门协作主导权
市场活动自主决策权
其他
您认为当前授权赋能机制中存在的主要障碍有哪些？（可多选）
授权边界模糊，责任不清
流程繁琐，审批链条过长
高层干预过多
缺乏相应的资源支持
风险承担机制不明确
信息不透明，决策依据不足
其他
公司提供的培训与发展机会，对提升您的授权后履职能力帮助有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您做出决策并承担相应责任时，通常能获得来自上级的何种反馈？
主要以批评和问责为主
问责与指导并存
给予肯定并共同复盘优化
充分信任，极少过问
您认为公司的信息系统（如数据看板、管理平台）对您进行自主决策的支持度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作中，您被赋予的协调与决策权限是否充足？
非常不充足，处处受限
不太充足，常需向上请示
基本充足
比较充足，能有效推动
非常充足，有主导权
您希望公司在哪些方面进一步加强对中层管理者的赋能？（可多选）
简化审批流程，下放更多权限
增加专项培训与能力建设
建立更清晰的授权清单与责任边界
提供更充分的预算与资源保障
完善容错与激励机制
加强信息共享与透明度
其他
当前的授权赋能环境，在多大程度上激发了您和您团队的工作积极性与创造力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您是否清晰了解在授权范围内行事时，公司为您提供的风险保障或支持机制？
完全不了解
不太了解
了解一部分
比较了解
非常了解
请分享一个您亲身经历的、关于“授权”或“未能被授权”的具体事例，并简述其影响。（选填）
综合来看，您对公司在“中层授权赋能”方面的未来改善信心有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于提升公司整体的授权赋能水平，您还有哪些具体的意见或建议？