您所在的部门
技术研发
市场营销
销售
产品运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为您的直接上级在绩效评估过程中是否做到了公平、公正？
非常公平公正
比较公平公正
一般
不太公平公正
非常不公平公正
您认为绩效结果与薪酬（如奖金、调薪）的挂钩程度如何？
紧密挂钩，影响显著
有一定挂钩，影响一般
基本不挂钩，影响很小
完全不挂钩
您认为当前的绩效薪酬挂钩机制，多大程度上能激励您提升工作表现？
激励作用非常大
激励作用比较大
激励作用一般
激励作用比较小
完全没有激励作用
您认为当前的绩效薪酬挂钩机制，主要存在哪些问题？（可多选）
绩效指标设置不合理
评估过程主观性强
绩效结果反馈不及时/不透明
薪酬兑现延迟或计算错误
高绩效与低绩效的薪酬差距过小
与个人实际贡献不匹配
其他
您对绩效结果与薪酬调整之间的时间间隔（如季度评估、年度调薪）是否满意？
您是否清楚了解自己的绩效结果如何具体影响薪酬的各个组成部分（如基本工资、奖金、津贴等）？
请对“绩效薪酬的核算与发放流程”的透明度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业、同岗位的市场水平相比，您如何看待公司基于绩效的薪酬竞争力？
非常有竞争力
比较有竞争力
处于市场平均水平
竞争力较弱
竞争力很弱
您认为，为了提升绩效薪酬挂钩的合理性，公司最应该优先改进哪些方面？（可多选）
优化绩效指标体系（SMART原则）
加强管理者绩效评估培训
建立更透明的绩效反馈与申诉机制
拉大不同绩效等级的薪酬差异
缩短绩效与薪酬兑现的周期
定期进行薪酬市场对标分析
其他
总体而言，您对公司当前“绩效与薪酬挂钩”的合理性满意度如何？
基于您目前的体验，您有多大可能向朋友推荐公司的绩效与薪酬管理体系？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
对于如何让绩效与薪酬的挂钩更公平、更有效，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）