您在公司的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/岗位类别是？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能/支持（人力、财务、行政等）
管理
您对当前公司年终奖金核算的整体流程（如启动时间、沟通方式、审批环节等）的透明度感到满意吗？
您认为公司年终奖金的核算依据（如绩效、司龄、项目贡献等）在整体上是否公平？
在年终奖金核算中，您认为“个人年度绩效结果”这一依据的权重是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
不清楚
在年终奖金核算中，您认为“部门/团队整体业绩”这一依据的权重是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
不清楚
在年终奖金核算中，您认为“个人能力/技能等级”这一依据的权重是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
不清楚
在年终奖金核算中，您认为“司龄/服务年限”这一依据的权重是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
不清楚
在年终奖金核算中，您认为“项目/关键任务贡献度”这一依据的权重是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
不清楚
您认为当前的奖金核算依据，在哪些方面存在不足？（可多选）
依据不够清晰明确
数据来源/计算方式不透明
与个人实际贡献关联度弱
过于强调短期业绩，忽视长期价值
部门/团队间平衡性差
缺乏对创新、协作等软性指标的考量
其他
在奖金发放前，您的主管或HR是否就您的个人奖金核算结果（或依据）进行过一对一的沟通和解释？
是，有详细沟通
是，但沟通较简单
否，完全没有
不清楚
如果0分代表“完全不会推荐”，10分代表“非常愿意推荐”，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的奖金分配机制？
您认为，增加以下哪项作为奖金核算依据，最能提升分配的公平性和激励性？
客户/同事的360度评价反馈
个人学习成长与技能认证情况
对公司文化/价值观的践行
跨部门协作与支持贡献
创新与合理化建议采纳情况
以上都不需要增加
您认为年终奖金核算结果与您的年度工作付出和贡献的匹配度如何？
您认为当前的奖金核算机制，对激励您下一年度更努力工作的作用如何？
激励作用非常强
有较强的激励作用
激励作用一般
激励作用较弱
几乎没有激励作用
您希望通过哪些方式，更好地了解奖金核算的规则和依据？（可多选）
公司/部门召开专题说明会
主管进行一对一解读
内部网站/系统提供清晰的计算公式和案例
定期发布奖金政策问答（FAQ）
其他
对于优化公司年终奖金核算依据，您还有哪些具体的意见或建议？（例如：希望增加/减少哪些考量因素，如何改进沟通等）