您所在的部门/团队是？
销售部
技术研发部
市场部
产品部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在当前团队的任职时间是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您对目前公司/部门设立的团队荣誉（如月度/季度最佳团队、项目奖等）的了解程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队荣誉的评选标准是否清晰、公平？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总的来说，您有多大意愿向他人推荐公司目前的团队荣誉激励机制？（0分为“完全不愿意”，10分为“非常愿意”）
您认为目前团队获得荣誉后，主要的激励形式有哪些？（可多选）
公开表彰/通报表扬
奖金/物质奖励
团队聚餐/团建活动
授予奖杯/证书
个人绩效加分/晋升优先
弹性福利（如额外假期）
感觉激励形式不明显
您对团队获得荣誉后的物质奖励（如奖金）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对团队获得荣誉后的精神奖励（如表彰、认可）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队荣誉的获得，在多大程度上增强了您的团队归属感和自豪感？
几乎没有增强
略有增强
一般
有较大增强
极大地增强
团队荣誉的激励，对您个人工作积极性的提升作用如何？
几乎没有作用
作用较小
一般
作用较大
作用非常大
您认为当前团队荣誉激励存在哪些可以改进的方面？（可多选）
评选周期过长/过短
评选标准不够透明
奖励力度不足
奖励形式单一
表彰宣传范围不够广
与个人发展关联度弱
过程缺乏团队参与感
其他
您认为团队领导在推动团队争取荣誉和分享荣誉成果方面的表现如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与个人激励相比，您认为团队集体激励对促进跨部门/跨团队协作的效果如何？
您对团队庆祝荣誉成果的活动（如庆功会、分享会）的组织和氛围满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了现有的形式，您希望看到哪些新的团队激励方式？（可多选）
团队旅游/外出拓展
团队专属福利（如设备升级、环境改善）
高层管理者面对面交流机会
以团队名义进行社会公益活动
团队成果内部发布会
更具创意和仪式感的表彰形式
其他
您是否愿意在团队中主动承担更多责任，以帮助团队争取集体荣誉？
非常不愿意
不太愿意
视情况而定
比较愿意
非常愿意
您认为公司整体的“荣誉文化”氛围浓厚吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、让您感到最有成就感的团队荣誉时刻，并简述原因。
对于完善公司的团队荣誉与集体激励体系，您还有哪些具体的意见或建议？