您参与本次帮扶指导项目的主要角色是？
被帮扶员工
帮扶导师/教练
部门/团队负责人
HR/项目协调员
总体而言，您有多大可能向其他同事推荐这个帮扶指导项目？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您如何评价帮扶指导项目启动阶段的目标设定与沟通清晰度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价帮扶指导过程中，双方（导师与员工）的沟通频率与及时性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价帮扶导师提供的指导方法与工具的有效性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价帮扶过程中，对员工具体困难与挑战的关注与回应？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在帮扶指导过程中，哪些支持形式对您最有帮助？（可多选）
定期一对一沟通
制定个性化改进计划
提供技能培训资源
进行工作方法示范
给予情绪支持与鼓励
协调跨部门资源
定期进展回顾与反馈
您认为帮扶指导项目设定的改进目标是否具有挑战性且可实现？
目标过高，难以实现
目标有一定挑战，但通过努力可实现
目标适中，容易实现
目标过低，缺乏挑战性
目标不清晰
您如何评价帮扶过程中，对员工阶段性进展的跟踪与反馈质量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过本次帮扶指导，您认为被帮扶员工在关键绩效指标上的改善程度如何？
有非常显著的改善
有比较明显的改善
有一些改善
改善不明显
没有改善甚至退步
您认为当前帮扶指导项目在哪些方面还可以加强？（可多选）
项目前期的需求诊断
导师的选拔与培训
帮扶工具与资源的提供
管理层的支持与参与
跨部门协作机制
项目效果的评估方法
激励与认可机制
您如何评价公司/部门为帮扶指导项目提供的整体资源支持（如时间、预算、系统等）？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为帮扶指导项目结束后，对员工后续发展的持续关注是否足够？
非常足够，有明确的跟进计划
比较足够，有定期回访
一般，关注较少
几乎没有持续关注
请分享一个在本次帮扶指导过程中，让您印象最深刻（无论正面或反面）的具体事例或感受。
对于优化未来的员工帮扶指导项目，您最重要的建议是什么？