员工迟到早退人性化处理满意度调研

您好!为持续优化公司管理,提升员工体验,我们诚邀您参与本次关于迟到早退人性化处理机制的满意度调研。您的宝贵意见将严格保密,并作为我们改进工作的重要依据。感谢您的参与!
您所在的部门
技术研发部
市场销售部
人力资源部
财务行政部
产品运营部
其他
您在公司的工作年限
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
您是否了解公司现行的迟到早退处理政策?
非常了解
基本了解
不太了解
完全不了解
您认为公司现行的迟到早退处理政策整体上是否人性化?
非常人性化
比较人性化
一般
不太人性化
非常不人性化
如果让您向同事推荐公司目前的迟到早退处理方式,您有多大可能性会推荐?(0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请您对公司现行迟到早退处理流程的清晰度进行评分(1分代表“非常不清晰”,5分代表“非常清晰”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对上级在处理迟到早退情况时的沟通方式与态度进行评分(1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现行政策在哪些方面体现了人性化?(可多选)
有合理的缓冲时间(如每月允许的迟到次数)
特殊情况(如恶劣天气、交通意外)可申请豁免
允许事后通过补卡或加班等方式进行弥补
处理过程充分考虑员工解释和申诉
惩罚措施循序渐进,而非一刀切
其他
我认为没有体现人性化
您认为现行政策在哪些方面还有待改进?(可多选)
政策宣传和培训不足
处理流程过于繁琐
执行标准不统一或存在不公
缺乏对突发情况的灵活处理机制
惩罚措施过重或缺乏弹性
上级管理人员沟通方式不佳
其他
当您因合理原因(如交通堵塞、家庭急事)可能迟到时,您倾向于如何处理?
提前通过通讯工具(如微信、钉钉)向上级或HR报备
到岗后立即向上级口头解释
直接使用公司规定的补卡或调休流程
因担心影响不好,选择不报备但事后承担后果
其他
请您对公司处理迟到早退申诉的响应速度和有效性进行评分(1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“人性化处理”的核心应该是什么?
在制度允许范围内给予最大程度的理解与宽容
严格按制度执行,但沟通方式要体现尊重
建立更灵活的替代方案(如远程办公、调休)
加强事前预防和员工关怀,减少迟到早退发生
其他
您希望公司增加哪些人性化措施来应对迟到早退?(可多选)
设立每月固定的“免罚”迟到次数
推广弹性工作制(如核心工作时间+弹性时间)
对首次或偶发情况以提醒/教育为主
提供更便捷的线上报备和申请渠道
引入积分制,良好记录可兑换福利
为早高峰交通不便的员工提供通勤补贴或班车
其他
您认为人性化处理是否会纵容员工的不守时行为?
会,过于宽松会降低纪律性
不会,人性化不等于无原则,核心是合理与尊重
取决于具体执行和管理者的尺度把握
不清楚
请分享一次您亲身经历或观察到的、关于迟到早退处理的正面或负面案例,以及您的感受。
    ____________
如果公司推行更人性化的迟到早退处理机制,您对自身遵守工作时间的自觉性有何预期?
会更加自觉,因为感受到了公司的信任与尊重
保持现状,自觉性与制度无关
可能会有所放松,因为惩罚减轻了
不确定
请您对本次调研问卷的题目设计和相关性进行评分(1分代表“非常差”,5分代表“非常好”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何平衡“制度严肃性”与“管理人性化”,您还有哪些具体的建议或想法?
    ____________

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