您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场营销
销售与客户成功
运营支持
人力资源
财务
行政
其他
您在日常工作中，最常接触的审批流程类型是？
人事类（如入职、转正、调岗、离职）
财务类（如报销、付款、预算申请）
项目/业务类（如立项、合同、采购）
行政类（如用印、资产、差旅）
其他
您认为当前审批流程中，需要您审批或发起的节点数量总体感觉如何？
非常合理，不多不少
略多，但可以接受
明显过多，效率受影响
过少，存在管控风险
不确定
请对当前审批流程的整体效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否遇到过因审批节点过多或设置不当，导致流程延误的情况？
在您看来，哪些类型的审批节点最有可能被简化或合并？（可多选）
同一部门内的多级审批
跨部门但内容重复的会签
金额/级别门槛设置过细的审批
纯形式上的“知会”节点
历史遗留但已无实际意义的节点
其他
您认为简化审批节点，最主要的潜在收益是什么？
大幅缩短流程耗时
减少审批人的工作负担
提升员工发起流程的体验
让权责更清晰，减少推诿
降低因流程复杂导致的出错率
您对“根据业务类型或金额自动跳过非必要审批节点”这一智能化简化方案的接受度如何？
非常支持，应大力推广
支持，但需明确规则和权限
有所顾虑，担心风险失控
反对，认为人工审批更可靠
请对现有审批系统/工具在支持节点简化（如条件路由、自动审批）方面的功能完善度进行评分（1分非常不完善，5分非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为推动审批节点简化的主要阻力可能来自哪些方面？（可多选）
管理层对风险控制的担忧
部门墙与权责划分不清
缺乏有效的流程分析工具和数据
员工习惯于旧有流程，改变意愿低
IT系统改造难度大或成本高
其他
如果推行审批节点简化，您更倾向于哪种推进方式？
全面梳理，一次性优化所有流程
选取高频或痛点最明显的流程先行试点
由各部门自主提出优化需求，逐步推进
成立专项小组，持续迭代优化
基于您当前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐公司推动“审批节点简化”这项改进工作？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您是否愿意参与后续的流程简化研讨会或访谈，提供更详细的建议？
请具体描述一个您认为最需要简化的审批流程案例，并说明简化建议。（例如：XX申请流程，目前有A、B、C、D四个节点，建议可合并A和B，或取消D）
对于本次“审批节点简化”工作，您还有哪些其他意见或期望？