您所在的部门/团队主要涉及的业务类型是？
技术研发
产品/项目管理
市场营销
销售与客户服务
运营与支持
职能管理（如人力、财务）
其他
您在目前公司的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在过去一年中，主动发起或参与过多少次具有一定风险的创新尝试（无论成功与否）？
请评价您所在团队/部门对创新尝试的鼓励程度。（1分=非常不鼓励，5分=非常鼓励）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当一项创新尝试最终未能达到预期目标时，您认为团队内部成员之间的相互指责程度如何？（1分=完全没有指责，5分=指责非常严重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司管理层对创新失败的主要态度更接近于以下哪一种？
视为宝贵的学习机会，鼓励复盘
持中立态度，不鼓励也不惩罚
视为资源浪费，应尽量避免
态度不明确，因项目或领导而异
当创新项目失败后，公司/团队通常会采取哪些后续行动？（可多选）
组织正式的复盘分析会
非正式地讨论经验教训
将失败原因归咎于个人或团队
减少或停止相关资源投入
对参与人员给予安慰或鼓励
调整后续战略方向
无明确行动，项目就此结束
基于您的观察和体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐在可控风险下进行创新尝试？（0分=完全不会推荐，10分=极有可能推荐）
您认为公司现有的制度（如绩效考核、晋升机制）对“敢于尝试但可能失败”的行为包容度如何？（1分=非常不包容，5分=非常包容）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
一次创新失败后，对主要参与者的职业发展（如晋升、调薪、重要项目分配）通常会产生什么影响？
积极影响（体现了担当和探索精神）
基本无影响
轻微负面影响
严重负面影响
您个人在提出一个可能失败的新想法时，感受到的心理安全程度如何？（1分=非常不安全，担心被批评，5分=非常安全，敢于直言）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，要提升组织对创新失败的包容度，最需要改进哪些方面？（可多选）
领导层的公开表态与示范
绩效考核与激励机制调整
建立更完善的复盘与学习机制
加强团队心理安全建设
提供更充足的创新资源与试错预算
改善跨部门协作与信息共享
其他
您是否曾因为担心失败带来的负面后果，而放弃提出或推进一个创新想法？
总体而言，您对当前组织在“包容创新失败”方面的文化氛围满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于组织如何处理创新失败的具体事例（正面或负面均可），并简述其影响。
对于建设一个更包容创新失败、更能从失败中学习的组织，您最重要的建议是什么？