您所在的部门性质更偏向于？
研发/技术/创新
市场/销售/业务
运营/支持/职能
其他
总体而言，您认为公司目前对员工“尝试新方法、探索新路径”的鼓励程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中因尝试新方法而出现失误或未达预期时，您的直属上级通常的反应是？
严厉批评，强调结果
指出问题，但会分析原因
鼓励尝试，并帮助总结经验
视而不见，不做评价
在您看来，公司或团队在哪些方面为“试错”提供了支持？（可多选）
明确的创新激励政策
允许占用一定工作时间进行探索
提供专项的试错预算或资源
定期组织经验分享与复盘会
领导层公开倡导容错文化
几乎没有提供支持
您认为，在您的团队中，因探索性失误而对个人绩效、晋升产生的负面影响有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人是否愿意主动承担有一定失败风险的新任务或项目？
非常愿意，这是成长机会
比较愿意，但会评估风险
不太愿意，更倾向于稳妥
非常不愿意，避免任何风险
哪些因素会阻碍您在工作中进行更多尝试和创新？（可多选）
害怕失败后被追责或惩罚
担心影响绩效考核和奖金
缺乏必要的资源或授权
团队氛围保守，不支持冒险
流程制度过于僵化
没有明确的创新方向指引
当团队中出现因探索而导致的失败时，团队内部通常如何应对？
追责到个人，并作为反面案例
内部讨论，但避免公开
公开复盘，重点在于学习经验
很少发生，因此没有固定模式
您认为公司现行的制度流程（如审批、考核）对“试错”的包容度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向身边有创新精神的朋友推荐本公司作为一个可以“安全试错”的工作平台？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为，一个理想的“容错空间”应该更侧重于？
允许失败，且不因此惩罚
失败后提供系统的复盘和支持
为创新尝试提供专项资源和保护
以上所有
您希望公司未来在营造“容错文化”方面采取哪些具体措施？（可多选）
设立“安全试错”的专项项目或基金
将“勇于尝试”纳入核心价值观和考核
定期举办“失败经验分享会”
管理者接受“容错领导力”培训
简化创新类项目的审批流程
公开表彰有价值的“失败”尝试
与同行业其他公司相比，您如何评价本公司的试错容错氛围？
显著领先
略好一些
大致相当
略差一些
显著落后
不了解
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于“试错”成功或失败后得到妥善处理的正面案例（可选填，请勿提及具体人名）。
您对管理层在倡导和践行“容错文化”方面的表现满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，加强试错容错空间，对提升公司长期竞争力的重要性如何？
您通常通过哪些渠道了解公司关于创新、试错的政策或态度？（可多选）
公司内部邮件/公告
部门/团队会议
与直属领导的直接沟通
公司文化宣传材料
同事间的私下交流
很少或从未了解
对于在公司内部建立更健康、更有效的“试错与容错机制”，您还有哪些具体的意见或建议？