在过去一年中，您参与跨部门项目协作的频率是？
非常频繁（每月多次）
比较频繁（每月1-2次）
偶尔（每季度几次）
很少（每年几次）
从未参与
您参与跨部门项目协作的主要角色是？
项目负责人/核心成员
关键执行者
提供专业支持的成员
临时协助人员
总体而言，您对最近一次参与的跨部门项目协作体验的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同事推荐参与跨部门项目协作？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在跨部门协作中，您认为哪些方面运作得比较顺畅？（可多选）
项目目标与分工清晰
沟通渠道畅通高效
资源（人力、预算）支持到位
部门间相互理解与尊重
决策流程迅速
技术工具支持（如协作平台）
其他
在跨部门协作中，您遇到的主要挑战或障碍是什么？（可多选）
目标不一致或优先级冲突
沟通不畅或信息不透明
资源（时间、人力、预算）不足
部门墙/本位主义
决策链条过长或权责不清
缺乏有效的协作工具
文化或工作方式差异
其他
您认为跨部门项目协作对您个人能力（如沟通、项目管理等）的提升有多大帮助？（1分=毫无帮助，5分=帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在协作过程中，各部门之间的信息共享和透明度如何？
非常透明，信息同步及时
比较透明，基本能满足协作需要
一般，有时会信息滞后
不太透明，经常信息不对称
非常不透明，信息壁垒严重
当出现分歧或冲突时，跨部门团队通常如何解决？
通过有效沟通快速协商解决
需要上级领导介入协调
往往拖延或不了了之
各自坚持己见，难以解决
视具体情况而定
公司提供的协作工具（如即时通讯、项目管理软件、文档共享平台等）对跨部门协作的支持度如何？（1分=完全不够用，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施最能有效提升未来的跨部门协作效果？（可多选）
建立更清晰的协作流程与权责界定
加强高层对跨部门项目的支持与推动
组织定期的跨部门交流与团建活动
提供项目管理与高效沟通的培训
优化和统一协作工具平台
设立明确的跨部门项目激励机制
其他
跨部门协作的成果（如项目目标达成、创新成果等）是否得到了应有的认可和激励？
是，得到了充分且公平的认可与激励
基本得到认可，但激励有限
认可度一般，激励不明显
很少得到认可，几乎没有激励
完全不被认可
您认为当前公司的组织文化是否鼓励和支持跨部门协作？（1分=非常不鼓励，5分=非常鼓励）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请分享一次您认为最成功或最失败的跨部门协作经历，并简要说明原因。
您所在的部门在跨部门协作中的整体配合度如何？
非常积极主动，全力配合
比较配合，能完成分内工作
一般，需要推动
比较被动，配合意愿不强
非常消极，难以配合
您希望通过跨部门协作获得什么？（可多选）
完成更具挑战性的工作任务
拓展专业知识和技能
扩大内部人脉网络
获得更多职业发展机会
提升个人影响力和能见度
实现更大的业务价值
其他
您对直属上级在支持您参与跨部门协作方面的评价是？（1分=非常不支持，5分=非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为跨部门项目协作对实现公司整体战略目标的重要性如何？
对于如何进一步改善公司的跨部门协作机制与环境，您还有哪些具体的意见或建议？