您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
您参加部门晨会的频率是？
几乎每次（90%以上）
经常参加（60%-90%）
偶尔参加（30%-60%）
很少参加（30%以下）
请对当前晨会的总体效率进行评分。（1分：非常低效，5分：非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他部门推荐我们当前晨会的模式？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
您认为当前晨会的时长通常？
过短，信息不充分
恰到好处
略长，可以压缩
过长，严重影响后续工作
您认为当前晨会的主要内容有哪些？（可多选）
昨日/上周工作回顾
今日/本周任务布置
问题与障碍讨论
信息同步与分享
团队建设/激励
其他
您认为晨会的信息传递清晰度如何？
非常清晰，目标明确
比较清晰，基本能理解
一般，有时会混淆
不够清晰，经常需要会后确认
晨会中，成员参与讨论的积极性如何？
非常积极，充分互动
比较积极，有部分人发言
一般，主要由负责人发言
比较沉闷，很少互动
您认为当前晨会存在哪些可以改进的方面？（可多选）
会议准备不足
议程不明确
发言冗长/跑题
缺乏有效结论或行动项
时间控制不佳
技术设备/环境问题
其他
晨会形成的行动项（To-Do List）后续跟踪情况如何？
有明确跟踪，闭环良好
有跟踪，但有时会遗漏
跟踪较少，主要靠自觉
基本没有后续跟踪
晨会对您启动一天工作的帮助程度如何？（1分：毫无帮助，5分：帮助很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种晨会形式？
全员站立式短会
围坐讨论式会议
线上视频/语音会议
混合模式（线上线下结合）
其他
您认为哪些措施能有效提升晨会效率？（可多选）
提前发布明确议程
严格控制每人发言时间
使用可视化看板（如Kanban）
指定专人记录并分发纪要
定期回顾并优化会议流程
引入简短激励环节
其他
您认为晨会的主持/组织者表现如何？
非常出色，能有效控场和引导
表现良好，基本能完成任务
表现一般，有提升空间
需要加强组织和引导能力
与部门其他会议相比，您对晨会的满意度处于什么水平？
远高于其他会议
略高于其他会议
与其他会议相当
略低于其他会议
远低于其他会议
关于晨会的时间安排（如开始时间、频率），您有何具体建议？
您是否愿意在晨会中承担更主动的角色（如轮流主持、专题分享）？
您希望通过晨会获得哪些方面的更多信息？（可多选）
公司/部门战略动态
跨部门项目进展
行业/市场最新资讯
团队/个人优秀案例分享
技能/知识小贴士
其他
您认为当前晨会对团队凝聚力的促进作用如何？（1分：毫无促进，5分：促进很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一次您认为非常高效或印象深刻的晨会经历（可以是本部门或其他部门），它好在哪里？
基于您的整体体验，您认为部门晨会是否有必要持续举行？
非常有必要，应持续优化
有必要，但需大力改革
可有可无，作用有限
没有必要，可以考虑取消
对于提升我们部门晨会的效率与价值，您还有哪些其他具体的意见或建议？