您所在的部门属于？
研发/技术部
产品/设计部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人事/财务部
其他
总体而言，您对最近一次（如本季度/年度）部门目标的设定与共识达成过程满意吗？（0-10分，0=非常不满意，10=非常满意）
您认为部门目标的清晰度和可衡量性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为部门目标与公司整体战略的关联度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在目标制定过程中，您个人意见被充分听取和考虑的程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对部门负责人传达和解释目标的能力评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为部门内部就目标达成共识的效率如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在目标共识达成过程中，您认为哪些环节做得比较好？（可多选）
目标背景与意义宣贯
目标数据与依据分享
跨团队/岗位沟通协调
个人目标与部门目标的衔接
目标执行路径的讨论
潜在风险与挑战的识别
其他
您认为当前目标共识达成过程中，存在的主要挑战是什么？（可多选）
目标本身不清晰或脱离实际
信息传递不透明、不及时
缺乏充分的讨论与反馈机会
部门内部存在意见分歧难以调和
与个人/团队利益关联度低，动力不足
时间仓促，流程形式化
其他
您对最终确定的部门目标，其可实现性的信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对目标共识达成后，后续的跟踪、复盘与调整机制的评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为当前的目标共识过程，对提升团队凝聚力和协作效率的作用如何？
对于如何改进部门目标的制定与共识达成过程，您有什么具体的建议或想法？
请分享一个您亲身经历的、关于部门目标共识达成的正面或负面具体事例（可选）。