总体而言，您向同事推荐当前分公司与总部之间的沟通模式的可能性有多大？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
请对以下沟通渠道的畅通性与效率进行评分（1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为总部下发的政策、指令或工作要求的清晰度如何？
非常清晰，易于理解和执行
比较清晰，但偶尔需要进一步确认
一般，经常需要反复沟通
不清晰，执行困难
当您向总部反馈问题或提出需求时，通常能获得及时有效的回应吗？
您认为目前沟通中存在的主要障碍有哪些？（可多选）
信息传递延迟
信息不准确或口径不一
沟通渠道不明确
语言/术语理解差异
时区/工作时间差异
部门墙/本位主义
缺乏定期的正式沟通机制
其他
总部组织的面向分公司的培训、宣导或信息同步会议，其效果如何？
效果很好，信息获取充分
效果一般，部分信息有用
效果不佳，流于形式
很少参加此类会议
请对总部对分公司业务支持的及时性与有效性进行评分（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
分公司向总部汇报工作成果或数据时，流程是否顺畅？
非常顺畅，系统/流程高效
比较顺畅，但偶尔有卡点
一般，流程较为繁琐
不顺畅，经常遇到困难
您希望通过哪些方式进一步加强总部与分公司的沟通？（可多选）
增加定期的业务复盘与规划会议
建立更清晰的跨部门对接人制度
优化共享信息平台/知识库
组织更多非正式的交流活动（如线上沙龙）
加强中层管理者的沟通培训
简化审批与汇报流程
其他
当出现需要总部与分公司协同解决的紧急或突发问题时，现有的应急沟通机制是否有效？
非常有效，能快速响应并解决
基本有效，但响应速度有待提升
效果一般，协调过程较长
效果较差，缺乏明确机制
请分享一个您经历过的、总部与分公司之间成功协作的案例，或一次令您印象深刻的积极沟通体验。
您认为总部管理层对分公司实际情况的了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为哪些信息是当前沟通中最需要加强同步的？（可多选）
公司战略与长期规划
市场动态与竞争信息
产品/技术更新与路线图
重要人事与组织变动
绩效考核标准与政策
财务预算与成本控制要求
企业文化与价值观宣导
其他
请对跨地域/跨团队协作中的信任感与归属感进行评分（1分表示“非常低”，5分表示“非常高”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与一年前相比，您感觉总部与分公司之间的沟通状况有何变化？
有明显改善
略有改善
基本没有变化
略有恶化
明显恶化
对于建立更高效、透明、和谐的总部-分公司沟通文化，您最重要的建议是什么？