您目前在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在过去一年中，参与项目制工作的频率是？
几乎全部工作都是项目制
大部分工作是项目制
项目制与常规工作各占一半
小部分工作是项目制
几乎没有参与项目制工作
您认为项目制管理模式对您个人工作目标的明确性有何影响？
显著提升
有所提升
没有明显影响
有所降低
显著降低
请对项目目标设定的清晰度进行评分（1-5分，1分代表非常不清晰，5分代表非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目经理/项目负责人的领导与协调能力进行评分（1-5分，1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，您认为哪些方面支持比较到位？（可多选）
资源（人力、预算）支持
跨部门沟通协调
技术或专业指导
高层管理者的关注与支持
流程与工具支持（如项目管理软件）
其他
在项目执行过程中，您遇到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
目标或需求频繁变更
资源（人力、时间、预算）不足
跨部门协作困难
权责划分不清晰
信息沟通不畅
个人技能与项目要求不匹配
其他
项目制管理模式对您个人能力成长（如专业技能、项目管理、沟通协作等）的帮助程度如何？
请对项目团队内部的协作氛围与效率进行评分（1-5分，1分代表非常差，5分代表非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的项目绩效考核与激励方式是否合理有效？
非常合理有效
比较合理有效
一般
不太合理有效
非常不合理无效
您希望通过项目制工作获得哪些方面的回报或认可？（可多选）
绩效奖金/项目奖金
晋升机会
技能认证或培训机会
公开表彰/荣誉
更多职业发展机会
个人成就感
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐参与项目制工作？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
与传统的职能制管理模式相比，您更倾向于哪种？
明显倾向于项目制
略微倾向于项目制
两者各有优劣，没有明显倾向
略微倾向于职能制
明显倾向于职能制
请对公司高层对项目制管理的重视与支持程度进行评分（1-5分，1分代表非常不重视，5分代表非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您对当前公司推行的项目制管理模式的满意度是？
对于优化公司的项目制管理模式（如流程、工具、激励、培训等方面），您最重要的建议是什么？
您希望公司在项目制管理方面提供哪些培训或支持？（可多选）
项目管理方法论（如敏捷、瀑布）
项目管理工具使用（如Jira, Asana）
高效沟通与冲突解决
团队建设与领导力
风险管理与问题解决
不需要额外培训
其他
您认为项目制管理模式是否有效促进了公司整体业务目标的达成？
请分享一个您在项目制工作中经历的成功案例或积极体验。
您对未来继续深度参与项目制工作的意愿如何？
非常愿意，充满期待
比较愿意
视具体项目而定
不太愿意
非常不愿意