您最近一次参与销售业绩复盘是在什么时候？
1个月内
1-3个月内
3-6个月内
半年以上
从未参与过
请为您最近一次参与的复盘会议的整体组织与流程（如议程、时间控制等）打分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向新同事推荐目前的销售复盘模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在复盘会议中，您认为哪些环节对您最有帮助？（可多选）
数据展示与分析
成功案例分享
失败案例剖析
目标差距讨论
行动计划制定
上级或同事的反馈
自由讨论环节
其他
复盘会议的讨论氛围如何？
开放、积极，鼓励发言
比较开放，可以发言
氛围一般，发言有所顾虑
氛围严肃，较少发言
氛围紧张，不敢发言
您认为当前的复盘流程在哪些方面有待改进？（可多选）
会议时间过长
数据准备不充分
讨论偏离主题
缺乏明确的行动项
上级主导过多，员工参与少
形式单一，缺乏创新
后续跟进不到位
其他
复盘会议制定的行动计划，后续的跟进与落实情况如何？
有严格跟进，基本都落实
有跟进，部分落实
偶尔跟进，落实效果一般
很少跟进，基本未落实
完全没有跟进
您认为复盘会议对您个人销售能力提升的帮助有多大？（1-5分，1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来的复盘会议增加哪些内容或形式？（可多选）
更多实战技巧培训
跨部门优秀案例学习
引入外部专家分享
采用更可视化、互动性强的工具
增加一对一复盘环节
设置明确的奖励与认可机制
其他
您的直接上级在复盘过程中的指导与反馈是否及时、有效？
非常及时有效
比较及时有效
一般
不太及时有效
非常不及时无效
关于如何让销售业绩复盘更高效、对您更有价值，您最重要的建议是什么？
基于您目前的体验，您对参与销售业绩复盘的整体满意度是？
您的销售岗位属于以下哪一类？
一线销售
销售主管/经理
销售支持（如售前、客服）
其他
您在公司的销售相关工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
如果有一个“理想”的销售复盘，您认为它最应该具备的一个特点是什么？（请用一句话描述）