您所在的部门是？
生产部
质量部
技术/研发部
供应链/物流部
其他
您与质检岗位的协作频率是？
每天多次
每天一次
每周数次
每月数次
很少或没有
请对质检人员的服务响应速度进行评分（1分表示非常慢，5分表示非常快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对质检人员沟通的清晰度与专业性进行评分（1分表示非常不清晰/不专业，5分表示非常清晰/专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对质检流程的明确性与可操作性进行评分（1分表示非常不明确/难以操作，5分表示非常明确/易于操作）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他同事推荐与本部门质检岗位合作？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为质检人员在哪些方面做得较好？（可多选）
问题发现准确
报告出具及时
沟通态度友善
提供改进建议
流程熟悉规范
跨部门协作顺畅
其他
您认为当前质检服务在哪些方面最需要改进？（可多选）
响应时效
检测标准一致性
沟通反馈机制
报告详细程度
问题追溯与解决支持
培训与指导
设备或工具支持
其他
质检报告对您工作的指导作用如何？
作用非常大，是重要决策依据
作用较大，有参考价值
作用一般，仅作了解
作用较小，参考有限
几乎没有作用
当对质检结果有异议时，您通常如何解决？
直接与质检人员沟通解决
通过直属上级协调
按照既定申诉流程处理
暂时搁置，后续再看
其他方式
请对质检岗位提供的培训或标准宣导效果进行评分（1分表示效果很差，5分表示效果很好；若未接受过相关培训，请选“不适用”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为质检岗位的资源配置（如人员、设备）是否充足？
您希望通过哪些方式加强与质检岗位的协作？（可多选）
定期沟通会议
建立更便捷的线上协作平台
共享更详细的项目进度信息
联合进行问题分析与改进
增加交叉培训
其他
请具体描述一次您认为与质检岗位合作非常成功（或非常不满意）的经历及其原因：
对于提升质检岗位的整体服务价值，您最重要的一个建议是什么？
您是否愿意参与后续关于质检服务改进的深度访谈或座谈会？