您在过去一年中，参与或主导了多少个需要跨部门支持的策划方案？
在策划方案的执行落地阶段，您认为获得的支持主要来自哪个层面？
直接上级
跨部门同事
公司管理层
专门的PMO或支持团队
几乎无支持
请对“方案启动时，目标与资源匹配的清晰度”进行评分（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“执行过程中，相关部门的响应速度与配合度”进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“在遇到困难时，能获得有效指导或资源协调”的满意度进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的整体体验，您有多大意愿向其他同事推荐当前公司的方案落地支持体系？（0-10分）
在方案落地过程中，您认为哪些环节的支持最为关键且需要加强？（可多选）
前期目标对齐与规划
跨部门沟通与协调
资源（人力/预算）申请与调配
进度跟踪与风险管理
数据与信息共享
成果评估与复盘
您通常通过哪些渠道获取方案落地支持？（可多选）
正式会议
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）
邮件
项目管理平台（如Jira/Tapd）
直接找相关同事
公司内部知识库
您认为当前的支持流程是否足够标准化和易于遵循？
非常标准化，易于操作
基本标准化，但部分环节模糊
标准化程度一般，主要依赖个人经验
几乎没有标准化流程
不清楚
请对“支持团队/相关方提供的专业建议与解决方案质量”进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在方案复盘阶段，您获得的反馈对后续工作改进的帮助有多大？
非常有帮助，能明确改进方向
有一定帮助，但不够具体
帮助不大，流于形式
几乎没有复盘反馈
您认为提升方案落地支持效果，最需要改进的是哪些方面？（可多选）
明确权责与接口人
优化审批与决策流程
加强跨部门协作机制
提供更专业的工具与模板
增加管理层关注与支持
建立更有效的激励机制
请描述一次您印象深刻的、获得有效支持的案例（请说明支持方、具体支持内容及效果）。
请描述一次您印象深刻的、因支持不足导致方案推进困难的案例（请说明具体困难点及影响）。
您认为公司内部是否存在“部门墙”，对方案落地构成阻碍？
非常严重，是主要障碍
比较明显，时有发生
偶尔存在，可以克服
基本不存在
不清楚
请对“公司内部信息透明度对方案落地的支持程度”进行评分（1分=非常不透明，阻碍很大，5分=非常透明，支持很大）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解公司为支持方案落地提供的相关工具、平台或知识库？
非常了解并经常使用
了解一些，但使用不多
听说过，但没使用过
完全不了解
您希望未来获得哪些形式的支持或培训？（可多选）
项目管理方法论培训
高效沟通与协作技巧
公司内部工具使用培训
行业最佳实践分享
资深同事的导师辅导
定期的跨部门交流沙龙
对于优化公司内部的策划方案落地支持体系，您还有哪些具体的建议或期望？