您所在的部门/岗位类型是？
产品部门
设计部门
技术研发部门
市场/运营部门
其他职能部门
您在过去一年中，参与涉及设计需求沟通的项目频率是？
非常频繁（几乎每周都有）
比较频繁（每月数次）
一般（每季度数次）
较少（每年数次）
几乎没有
请对当前设计需求提出方的整体准备充分度进行评分（1分：非常不充分，5分：非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前设计需求文档（如PRD、设计任务单等）的清晰度和完整性如何？
非常清晰完整，可直接指导设计
基本清晰，但需少量沟通确认
一般，存在较多模糊点需要反复沟通
比较模糊，沟通成本很高
没有规范的需求文档
在需求沟通环节，您认为主要存在哪些挑战？（可多选）
需求方目标不明确或频繁变更
需求描述过于抽象，缺乏具体场景
沟通会议效率低下，缺乏结论
缺乏有效的沟通工具或平台
跨部门沟通存在壁垒
时间紧迫，沟通不充分
其他
请对需求评审会议（如需求评审、设计评审）的效率与效果进行评分（1分：非常低效，5分：非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在需求沟通过程中，反馈的收集与整合通常如何？
有明确渠道和流程，能高效整合
有渠道，但整合过程比较混乱
反馈分散，需要主动收集和整理
反馈渠道不畅，经常遗漏
不清楚
当需求发生变更时，变更信息通常如何同步？
有规范的变更流程，能及时、清晰地通知到所有相关方
会通知，但方式比较随意（如口头、即时消息），可能遗漏
通知不及时，经常事后才发现
很少主动通知，需要自己跟进
几乎不通知
基于您最近的体验，您有多大意愿向其他同事推荐当前的设计需求沟通协作模式？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
您认为哪些措施能有效提升设计需求沟通质量？（可多选）
推行标准化的需求模板
加强需求提出方的培训
引入或优化协作工具（如Jira, Figma, 墨刀等）
建立更高效的评审与决策机制
设立专门的沟通协调角色（如产品经理）
增加跨部门非正式交流活动
其他
您与设计团队（或需求方）的日常沟通主要通过哪种形式？
面对面会议
线上视频/语音会议
即时通讯工具（如钉钉、飞书、企业微信）
电子邮件
协作平台评论/任务流
请对沟通中各方对彼此专业领域的尊重与理解程度进行评分（1分：非常不理解，5分：非常理解与尊重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从需求提出到设计定稿，您认为最大的效率瓶颈通常出现在哪个阶段？
需求初步提出与澄清阶段
需求评审与确认阶段
设计过程中的反复修改阶段
开发介入后的需求变更阶段
其他阶段
请描述一次您认为非常成功或高效的设计需求沟通过程，关键因素是什么？
您希望通过本次调研，主要解决或改善哪些方面的问题？（可多选）
减少需求反复与返工
缩短项目整体周期
提升跨团队协作体验
明确各角色职责与流程
获得更优质的设计产出
其他
总体而言，您对当前参与的设计需求沟通流程的满意度是？
对于优化设计需求沟通流程，您还有哪些具体的意见或建议？