您是否参与了公司近期组织的职业倦怠干预相关活动（如：心理健康讲座、压力管理工作坊、团队建设活动、EAP咨询服务等）？
总体而言，您对公司提供的职业倦怠干预支持体系的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您接触或了解到的干预措施主要有哪些形式？（可多选）
线上/线下心理健康讲座
压力管理与正念工作坊
一对一心理咨询/辅导（EAP）
团队凝聚力建设活动
弹性工作制/休假政策
领导力与沟通培训（针对管理者）
健康促进活动（如健身、饮食）
其他
这些干预措施在多大程度上帮助您识别了自身的职业倦怠信号？
完全没有帮助
帮助较小
有一定帮助
帮助较大
帮助非常大
这些干预措施在多大程度上为您提供了缓解职业倦怠的有效方法或工具？
完全没有提供
提供较少
提供了一些
提供了较多
提供了非常多
您对干预活动组织者的专业水平（如讲师、咨询师）评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对干预活动内容的实用性与针对性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为这些干预活动的时间安排（如时长、时段）是否合理？
在参与干预活动后，您感受到的工作压力水平是否有短期变化？
显著增加
略有增加
几乎没有变化
略有降低
显著降低
在参与干预活动后，您的工作投入度与效能感是否有积极变化？
显著下降
略有下降
几乎没有变化
略有提升
显著提升
基于您的体验，您有多大意愿向身边有类似困扰的同事推荐公司提供的这些干预支持？(0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意)
您认为公司在职业倦怠干预方面，未来最应加强或增加哪些支持？（可多选）
更频繁的、小型的减压交流活动
建立匿名的同伴支持小组
提供更多线上自助资源与工具
加强对管理者的培训，使其能更好识别和支持下属
优化工作量分配与 deadline 管理
营造更开放、包容、不批判的心理健康文化
提供更便捷、保密的专业心理咨询渠道
其他
您认为直接上级对员工心理健康的关注与支持程度如何？
整体来看，您认为公司对员工职业倦怠问题的重视程度如何？
对于如何更有效地预防和干预员工职业倦怠，您还有哪些具体的意见或建议？（例如：活动形式、内容主题、宣传方式、政策支持等）
您的职位层级是？
基层员工
初级管理者/团队主管
中级管理者
高级管理者/总监及以上
您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
产品
运营
市场/销售
人力资源/行政
财务
其他支持部门