您所在的部门/业务单元与新拓展业务的相关性是？
核心业务部门，直接参与拓展
支持性部门（如人力、财务、法务等），提供间接支持
其他业务部门，关联度较低
暂不涉及新业务
您在新业务拓展项目中的主要角色是？
项目负责人/核心决策者
项目核心成员
支持/协作人员
信息接收者/观察者
总体而言，您对公司为新业务拓展提供的整体支持（如战略指引、资源协调、高层关注等）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对公司在启动新业务前，提供的市场分析与战略清晰度（如目标市场、竞争分析、商业模式等）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对为新业务配置的人力资源（包括团队组建、关键岗位人员能力）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对为新业务提供的财务资源支持（如预算审批速度、资金充足性、财务流程适配性）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对信息技术（IT）与系统工具对新业务的支持（如专用系统、数据权限、技术对接）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在推进新业务过程中，您认为哪些内部流程是主要的阻碍或痛点？（可多选）
跨部门审批流程冗长
决策链条不清晰或缓慢
与现有业务系统的兼容性问题
采购与供应商管理流程不适应
法务与合规审核周期过长
人力资源调配流程僵化
其他
您对管理层（包括直接上级及更高层领导）对新业务的关注度、授权与决策支持的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对为新业务团队提供的培训、知识转移与技能提升支持的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为当前最需要加强的支持领域是哪些？（可多选）
战略方向与目标澄清
资金与预算保障
专业人才引进与培养
技术研发与数据支持
市场营销与品牌资源
供应链与运营支持
风险管控与合规指导
企业文化建设与内部宣传
当您在新业务推进中遇到困难时，通常能获得有效帮助的渠道是？
直接上级
项目负责人/指定接口人
跨部门协作同事
公司高层领导
公司内部知识库/流程文件
很难获得有效帮助
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐参与新业务拓展项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
与公司成熟业务相比，您认为新业务团队目前面临的最大额外挑战是？
资源获取难度大
内部流程不适应
市场不确定性高
团队能力与经验不足
绩效考核压力不匹配
跨部门协作困难
您对新业务的绩效考核与激励机制（如KPI设定、奖金分配、晋升机会等）的合理性与激励效果的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为公司内部对新业务的宣传与认知度如何？
宣传充分，全员了解并支持
有一定宣传，相关方基本了解
宣传不足，仅小范围知晓
几乎无宣传，存在信息壁垒
您对公司在应对新业务市场变化与风险方面的响应速度与灵活性的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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展望未来，您对您所参与的新业务的发展前景信心如何？
非常有信心，看好其成为新增长点
比较有信心，但面临挑战
信心一般，存在较大不确定性
信心不足，认为前景不明朗
您希望公司未来在支持新业务方面优先采取哪些改进措施？（可多选）
设立更敏捷的专项审批通道
增加对新业务的专项预算投入
建立新业务人才库与轮岗机制
优化跨部门协作与沟通机制
提供更多行业标杆与外部培训
调整新业务团队的考核周期与指标
加强高层领导的定期沟通与指导
请分享一个您在新业务推进过程中，关于公司支持（无论正面或负面）的具体事例或感受最深的瞬间。
对于如何更好地支持员工参与新业务拓展，您还有哪些具体的意见或建议？