您所在的部门/岗位类别是？
研发/技术
市场/销售
运营/生产
职能/支持
管理
您认为公司整体的成本管控意识如何？
非常强，深入人心
比较强，多数人认同
一般，时好时坏
比较弱，流于形式
非常弱，缺乏意识
请对您所了解的公司成本管控目标（如降本增效、资源优化等）的清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的成本管控措施（如预算审批、费用报销、采购流程等）是否合理？
您认为当前成本管控措施在哪些方面存在不合理之处？（可多选）
流程过于繁琐，影响效率
标准不统一，执行有偏差
缺乏灵活性，无法应对特殊情况
信息不透明，员工不理解
惩罚措施过严，缺乏正向激励
其他
您认为公司成本管控措施对您的工作效率影响如何？
显著提升效率
有一定提升
基本无影响
有一定阻碍
严重阻碍效率
如果0-10分代表您向同事推荐公司当前成本管控方式的意愿，您会打多少分？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为公司在成本节约与业务发展/员工需求之间，平衡得如何？
平衡得非常好
平衡得较好
平衡得一般
平衡得较差
严重偏向一方
您认为哪些成本项目最需要优化管控？（可多选）
办公用品/耗材
差旅/招待费用
会议/活动费用
采购/供应商成本
水电/能源消耗
人力/培训成本
IT/软件服务
仓储/物流费用
您是否清楚了解与您工作相关的成本管控标准或预算？
非常清楚
比较清楚
知道大概
不太清楚
完全不清楚
当您发现成本管控措施存在不合理之处时，您通常如何应对？
主动提出改进建议
向上级或相关部门反馈
遵守规定但内心不满
想办法规避或变通
不关心，照做即可
请对公司成本管控相关信息的传达与沟通效果进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对成本管控的奖惩机制是否公平有效？
非常公平有效
比较公平有效
一般
不太公平有效
非常不公平无效
您希望通过哪些方式更多地参与到成本管控中？（可多选）
参与预算制定
获得成本数据反馈
参加成本优化提案活动
接受相关培训
简化流程的讨论
其他
与同行业其他公司相比，您认为本公司的成本管控水平如何？
您认为公司未来在成本管控方面，最需要改进或加强的一到两项具体措施是什么？
您对公司高层在成本管控方面的重视程度和决心评价如何？
非常重视，决心坚定
比较重视
一般
不太重视
完全不重视
您是否相信，通过优化成本管控，公司能实现可持续发展并提升员工福利？
请分享一个您亲身经历的、关于成本管控合理或不合理的典型案例（请勿提及具体人名）。
总体而言，您对公司成本管控合理性的满意度是？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★