您平均每周参与的内部会议（包括线上和线下）次数大约是？
您认为目前公司大多数会议的实际时长与预定时长相比如何？
基本一致
通常超时
经常提前结束
时长波动很大，没有规律
总体而言，您对当前公司内部会议的时长控制满意度如何？（0-10分，0为非常不满意，10为非常满意）
您认为会议超时的主要原因是什么？（单选最主要原因）
议程不清晰或议题过多
讨论离题或缺乏有效引导
参会者准备不充分
决策过程冗长
技术或设备问题
您认为哪些措施可以有效控制会议时长？（可多选）
强制要求会前提供清晰议程
设置严格的会议计时员
使用计时工具（如沙漏、软件提醒）
会前分发材料并要求提前阅读
将长会议拆分为多个短会议
明确每个议题的讨论时限
您认为会议组织者在控制时长方面的表现如何？（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您参加的会议中，是否有明确的“会议守则”（如准时开始、围绕议程等）？
总是有，且被严格执行
有时有，但执行不严
很少或从未有
不清楚
会议超时对您后续的工作安排产生了怎样的影响？
严重影响，经常打乱计划
有一定影响，但可调整
影响不大
几乎没有影响
您认为哪些类型的会议最容易超时？（可多选）
项目进度同步会
头脑风暴/创意讨论会
问题解决/决策会
部门周/月例会
跨部门协调会
培训/分享会
对于预定30分钟以内的短会，您认为实际时长应控制在多少分钟内为佳？
25分钟以内
30分钟整
35分钟以内
时长应根据内容灵活调整，不设限
对于预定1-2小时的长会，您认为中间安排休息是否必要？
非常必要，应强制安排休息
视会议内容而定，可以灵活安排
不必要，会打断节奏
无所谓
您认为目前会议中用于“汇报”而非“讨论”的时间占比是否合理？（1-5分，1为极不合理，汇报过多；5为非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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如果会议明显超时且偏离主题，您通常会？
主动提醒主持人关注时间/议程
私下向主持人或相关人员反馈
保持沉默，等待会议结束
视会议重要性和自身角色而定
您希望公司在会议时长管理方面提供哪些支持？（可多选）
提供会议管理培训
推广并使用会议管理软件/工具
将会议效率纳入组织者/参与者的考核
制定并宣传公司级会议管理规范
高层领导以身作则，示范高效会议
您是否愿意担任“会议计时员”或类似角色，以帮助控制会议时长？
非常愿意
如果被指定，可以接受
不太愿意
非常不愿意
请分享一次您参与的、在时长控制方面做得非常成功的会议经历。它成功的关键是什么？
您认为推行“无议程，不开会”的原则，对控制会议时长有多大帮助？
有决定性帮助
有较大帮助
帮助有限
没有帮助，可能流于形式
您认为缩短不必要的会议时长，对提升您个人工作效率的帮助有多大？（1-5分，1为毫无帮助，5为帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为哪些技术工具能有效辅助会议时长控制？（可多选）
在线协作平台的计时器功能
会议软件的内置议程和时间跟踪
独立的计时/提醒APP
物理计时器（如Time Timer）
不需要工具，关键在于人的意识
您认为“站立式短会”是否是一种有效的时长控制方式？
非常有效，应大力推广
在某些场景下有效
效果一般
无效，不舒适且影响讨论深度
对于改善公司整体的会议时长控制，您还有哪些具体的建议或想法？
基于本次调研主题，您是否愿意在后续参与相关改进措施的试点或讨论？