您在过去一年中，参与了多少次正式的失败案例复盘学习活动？
您认为公司当前组织的失败案例复盘学习，整体氛围如何？
坦诚开放，无责文化
较为开放，但有所顾虑
氛围保守，追责为主
形式化，氛围沉闷
总体上，您有多大意愿向新同事推荐参与公司的失败案例复盘学习？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
请对复盘学习中案例的真实性与典型性进行评分（1-5分，1分代表非常不典型/虚假，5分代表非常典型/真实）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对复盘学习过程中，主持人/引导者的专业性与引导能力进行评分（1-5分，1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您参与过的复盘学习中，哪些环节对您启发最大？（可多选）
案例背景还原
失败原因深度剖析
团队讨论与互动
经验教训总结
改进措施制定
后续行动跟踪
您认为目前的复盘学习在哪些方面有待改进？（可多选）
案例选择质量
分析深度与广度
讨论的开放性
结论的实用性
后续行动落实
跨部门参与度
时间安排与效率
通过参与复盘学习，您认为对您个人能力提升的帮助主要体现在哪个方面？
问题分析与解决能力
风险识别与防范意识
沟通与协作能力
系统性思维
帮助不大
复盘学习结束后，相关的经验教训和改进措施是否得到了有效的传达和落实？
是，有明确的跟踪机制和成果
部分得到落实，但缺乏系统跟踪
仅停留在会议纪要，后续行动少
基本没有后续
请对复盘学习的时间长度和频率安排进行评分（1-5分，1分代表非常不合理，5分代表非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于参与哪种形式的失败案例复盘学习？
线下集中研讨
线上视频会议
异步在线文档协作
混合模式（线上+线下）
其他
您希望未来在复盘学习中增加哪些内容或元素？（可多选）
更多跨部门/跨领域案例
引入外部专家视角
使用更专业的分析工具（如根本原因分析）
增加情景模拟或角色扮演
设置更具体的行动学习任务
建立案例知识库
您认为复盘学习的内容保密性和心理安全感如何？
很好，能放心分享
较好，基本可以畅所欲言
一般，有所保留
较差，担心被追责或影响评价
请对复盘学习材料的准备质量（如PPT、文档、数据等）进行评分（1-5分，1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您印象最深刻的、从失败案例复盘中学到的具体经验或教训。
对于如何进一步提升失败案例复盘学习的价值和员工参与度，您有什么具体的建议？