您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您对当前“结果导向”的绩效考核方式满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的考核指标（KPI/OKR等）设定是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰
一般，有些模糊
比较模糊
非常模糊，难以衡量
在设定考核目标时，您与上级的沟通和确认过程如何？
充分沟通，目标达成共识
有沟通，但主要由上级决定
沟通较少，目标直接下达
几乎没有沟通
您认为当前的考核结果是否能真实、客观地反映您的工作成果？
完全能反映
大部分能反映
只能部分反映
基本不能反映
完全不能反映
在结果导向考核下，您认为对工作产生了哪些积极影响？（可多选）
目标更明确，工作更有方向
激发了我的主动性和创造力
促进了团队协作以达成共同目标
工作成果和价值感得到更清晰体现
推动了个人能力快速提升
没有感受到积极影响
在结果导向考核下，您认为存在哪些问题或挑战？（可多选）
过于注重结果，忽略了过程努力和客观困难
导致短期行为，损害长期利益或质量
加剧了内部竞争，影响团队氛围
目标设定过高或不切实际，带来过大压力
考核过程缺乏透明度和公平性
没有明显问题
考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励的关联度如何？
关联非常紧密且合理
关联比较紧密
关联度一般
关联较弱
几乎没有关联
您的上级是否会基于考核结果，与您进行有效的绩效面谈和反馈？
每次都会，且反馈具体、有建设性
经常会有，反馈有一定帮助
偶尔会有，但流于形式
几乎没有
完全没有
您认为当前的考核体系在促进员工个人成长与发展方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对考核结果有异议时，公司是否有畅通的申诉或复核渠道？
有，且流程清晰有效
有，但流程复杂或效果不佳
不清楚是否有
没有
您希望未来的绩效考核在哪些方面进行改进？（可多选）
目标设定更科学，兼顾结果与过程
增加考核的透明度和公平性
强化绩效反馈与辅导环节
优化考核结果的应用（激励、发展等）
简化考核流程，提升效率
加强考核与公司战略、团队目标的联结
其他
总体来看，您认为“结果导向”的考核方式是否适合您目前的工作性质？
基于您的体验，您有多大意愿向同事或同行推荐公司目前的绩效考核体系？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
对于如何优化公司的“结果导向”绩效考核体系，您还有哪些具体的意见或建议？（例如：指标设计、流程、沟通、应用等方面）
您是否愿意在后续的优化工作中，接受我们的进一步访谈或参与焦点小组讨论？