您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场运营
销售商务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您认为公司/团队对员工个人成长的关注程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向朋友推荐我们公司，作为其职业发展的平台？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
您认为您的直接上级是否足够了解您的职业发展目标和优势？
在您看来，哪些方式最能有效“看见”并认可员工的成长？（可多选）
定期的绩效反馈与面谈
公开的表扬与奖励
承担更重要的项目/职责
获得培训或学习机会
薪酬/职级的提升
在团队会议中被提及贡献
在过去一年中，您是否与上级进行过正式的、关于您个人成长发展的沟通（如职业发展谈话）？
您如何评价这些发展沟通对您实际成长的帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中取得进步或完成重要项目时，通常能获得怎样的反馈？
总能获得及时、具体的正面反馈
偶尔能获得一些反馈
反馈很少或比较模糊
几乎没有反馈
获得的更多是批评而非认可
您认为目前公司在“看见员工成长”方面，主要存在哪些不足？（可多选）
缺乏系统性的成长记录与追踪机制
上级忙于业务，无暇关注员工个人发展
反馈与认可流于形式，不够真诚具体
成长与晋升/激励的关联性不强
跨部门协作中的贡献难以被看见
其他
您是否清楚了解在公司内获得晋升或承担更高级别职责所需的明确标准与路径？
您认为公司提供的培训、学习资源在多大程度上支持了您的个人成长？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的工作成果和贡献，是否能在跨部门或更高级别的场合（如公司会议、邮件等）被适当展示或提及？
请分享一个您认为自己的成长被上级或团队“看见”并给予积极认可的具体事例（若无，请说明原因）。
您希望公司未来在哪些方面加强，以更好地“看见”并助力员工成长？（可多选）
建立更透明的个人贡献与成长档案
提供更多跨部门项目或轮岗机会
加强管理者在员工发展方面的辅导能力
设立更灵活、多元的认可与奖励机制
增加与高层领导的直接交流机会
其他
基于目前的成长环境，您对未来1-2年在公司的发展信心如何？
对于如何让员工的成长更好地被“看见”，您还有哪些具体的建议或想法？