员工基层管理团队建设能力满意度调研

您好!为持续提升基层管理团队的建设能力与工作效能,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们精准识别优势与改进方向。感谢您的支持与参与!
您所在的部门/业务线是?
生产/运营
技术/研发
市场/销售
职能支持(人力/财务/行政等)
其他
您与当前直属上级(基层管理者)的合作时长是?
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3年以上
请对您直属上级在“清晰传达工作目标与期望”方面的表现进行评分。(1分:非常不满意,5分:非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直属上级在“给予及时、有效的绩效反馈与指导”方面的表现进行评分。(1分:非常不满意,5分:非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直属上级在“公平公正地分配工作任务与资源”方面的表现进行评分。(1分:非常不满意,5分:非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直属上级在“营造积极、协作的团队氛围”方面的表现进行评分。(1分:非常不满意,5分:非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您直属上级在“鼓励创新,并支持团队成员尝试新方法”方面的表现进行评分。(1分:非常不满意,5分:非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的直属上级在团队建设方面,哪些能力最为突出?(可多选)
沟通协调
目标管理与分解
激励与赋能
冲突解决
培养与发展下属
决策与担当
其他
您认为您的团队在以下哪些方面表现良好?(可多选)
目标一致,凝聚力强
沟通顺畅,信息透明
相互信任,协作高效
敢于挑战,富有创新
学习氛围浓厚
其他
当您在工作中遇到困难时,您通常会如何寻求帮助?
首先向直属上级求助
优先与团队成员讨论
自己查找资料或尝试解决
寻求跨部门同事帮助
其他
您认为您的直属上级在“识别并发挥团队成员的优势与特长”方面做得如何?(1分:非常差,5分:非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属上级是否定期与您进行一对一的职业发展沟通?
是,定期且深入
是,但不定期或较形式化
否,几乎没有
不清楚
基于您目前的体验,您有多大意愿向他人推荐加入您所在的团队?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前基层管理团队在建设能力上,最需要提升的方面是?(可多选)
战略理解与目标承接
团队激励与士气提升
跨部门协作与资源整合
下属培养与梯队建设
处理复杂问题与变革管理
其他
您认为团队目前的会议(如例会、复盘会等)效率如何?
非常高,能有效解决问题
较高,基本能达到目的
一般,有时流于形式
较低,浪费较多时间
非常低,几乎无效
请分享一个您与直属上级或团队合作中,让您感到特别满意或受到激励的具体事例。
    ____________
您认为团队内部的信息共享是否充分、透明?
非常充分透明
比较充分
一般
不太充分
非常不充分
您对直属上级在“关心您的个人成长与职业发展”方面的努力程度评分?(1分:毫不关心,5分:非常关心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去半年中,您是否感受到团队在能力或氛围上有明显的积极变化?
是的,有明显积极改善
有一些改善,但不明显
没有明显变化
感觉有退步
不确定
您希望公司为基层管理者提供哪些方面的培训或支持?(可多选)
领导力与团队管理
沟通与辅导技巧
业务与行业知识
数据分析与决策
压力与情绪管理
其他
对于提升基层管理团队的领导力和团队建设能力,您还有哪些具体的意见或建议?
    ____________

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