您所在的部门/团队
生产/制造
技术/研发
销售/市场
运营/客服
行政/人事
财务/法务
其他
总体而言，您有多大可能向同事推荐您的直属上级作为优秀的管理者？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
请评价您的直属上级在“清晰传达工作目标和期望”方面的表现
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您的直属上级在“及时提供工作所需的指导与支持”方面的表现
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您的直属上级在“公平、公正地对待每一位团队成员”方面的表现
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您的直属上级在“主动关心团队成员的工作状态与个人成长”方面的表现
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您的直属上级在“有效协调资源，帮助团队解决问题”方面的表现
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您的直属上级在“营造积极、开放、相互信任的团队氛围”方面的表现
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属上级在哪些方面的服务意识让您感到满意？
倾听员工意见并给予反馈
尊重员工的时间与工作安排
决策过程透明、解释充分
勇于承担责任，不推诿
认可并赞赏员工的贡献
以上均不满意
您认为您的直属上级在管理服务意识上，最需要改进的方面是？
沟通方式与频率
任务分配与目标设定
绩效反馈与辅导
冲突处理与公平性
团队激励与关怀
资源协调与支持
其他
当您在工作中遇到困难或挑战时，您通常会首先向谁寻求帮助？
您认为您的直属上级是否充分授权，让您能自主开展工作？
完全授权，充分信任
基本授权，但需定期汇报
授权有限，干预较多
基本不授权，事事需请示
在过去的半年中，您的直属上级是否与您进行过正式的、关于您个人发展的沟通（如职业规划、技能提升等）？
是，定期且有深度
是，但比较简略
否，从未有过
记不清
您对直属上级组织的团队会议/沟通会的有效性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个具体事例，说明您的直属上级在服务团队方面做得特别好的地方。（选填）
请分享一个具体事例，说明您希望直属上级在管理服务意识上可以如何改进。（选填）
基于您目前的体验，您对未来在这个团队中持续发展的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
哪些因素最能提升您对基层管理者的满意度？
明确的职业发展路径
及时且有建设性的绩效反馈
有竞争力的薪酬与激励
和谐互助的团队关系
管理者的人格魅力与领导力
工作与生活的平衡支持
对于提升公司整体基层管理者的服务意识与领导力，您还有哪些宝贵的意见或建议？（选填）