您在公司担任的管理层级是？
高层管理者（副总裁及以上）
中层管理者（总监/高级经理）
基层管理者（经理/主管）
您认为公司高层管理者对“员工关怀”的重视程度如何？
非常重视，是核心管理理念之一
比较重视，有相关举措
一般，偶尔提及
不太重视，很少关注
完全不重视
请您对高层管理团队在“主动倾听员工心声”方面的表现进行评分（1-10分，1分为最低，10分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，高层管理者主要通过哪些方式体现对员工的关怀？（可多选）
定期与员工进行一对一/团队沟通
关注员工职业发展与晋升通道
提供有竞争力的薪酬福利
营造积极、包容、尊重的工作氛围
关心员工身心健康与工作压力
在重要场合公开表彰与认可员工
支持员工工作与生活的平衡
其他
当员工遇到工作或生活上的困难时，您认为高层管理者通常的反应是？
主动提供支持与资源帮助解决
在得知后会表示关心并提供建议
等待员工主动汇报，再行处理
较少过问，主要由直属上级处理
基本不了解或不予关注
请您对高层管理者在“决策时考虑对员工的影响”方面的表现进行评分（1-10分，1分为最低，10分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在传达公司战略或重大变革时，是否充分考虑了员工的感受并进行了有效沟通？
是的，沟通充分且充满人文关怀
基本做到了，但仍有提升空间
一般，沟通偏重于任务本身
做得不够，员工常感到困惑或不安
非常差，沟通缺失或方式不当
您认为当前在员工关怀方面，高层管理团队最需要加强的领域是？（可多选）
情感支持与同理心
资源支持与授权
公平公正的激励机制
透明开放的沟通渠道
对员工个人成长的投入
对多元化与包容性的推动
对员工家庭与生活的关注
其他
您是否曾感受到来自高层管理者的、让您印象深刻的关怀举动？
是，经常感受到
是，偶尔感受到
很少感受到
从未感受到
不确定
如果上一题选择“是”，请简要描述一个让您印象深刻的实例。（如选“否”或“不确定”，请填写“无”）
总体而言，您对高层管理团队的员工关怀满意度如何？（1-10分，1分为非常不满意，10分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的观察与感受，您认为高层管理者的关怀举措对员工士气与忠诚度的影响是？
积极影响非常显著
有比较积极的影响
影响一般，不明显
有轻微的负面影响
负面影响较大
您希望高层管理者未来在员工关怀方面增加或强化哪些具体行动？（可多选）
增加非正式的交流与互动（如共进午餐、团建）
设立更便捷的高层意见反馈通道
定期分享公司发展并对员工贡献致谢
更灵活地支持员工的个性化需求
加大对员工心理健康项目的投入
更清晰地展示员工职业发展路径与公司支持
其他
对于提升高层管理者的员工关怀水平，您还有哪些具体的意见或建议？