员工管理反馈及时性满意度调研

您好!为优化我们的管理沟通流程,我们特此开展本次关于反馈及时性的调研。您的真实意见至关重要,所有信息将被严格保密。请根据您的实际感受填写。
您所在的部门是?
研发/技术部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人力资源部
财务部
其他
您目前的职级是?
普通员工
基层管理者(如主管/组长)
中层管理者(如经理/总监)
高层管理者
您向您的直属上级寻求工作反馈或指导的频率大约是?
每天
每周数次
每周一次
每月数次
很少主动寻求
总体而言,您对直属上级提供工作反馈的及时性满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在0-10分之间,您有多大意愿向同事推荐您当前的管理反馈机制?(0分代表完全不推荐,10分代表极力推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在您提交工作报告或成果后,通常多久能收到上级的明确反馈?
24小时内
1-3个工作日
4-7个工作日
超过一周
通常没有反馈
您通常通过哪些渠道接收来自上级的正式或非正式反馈?(可多选)
定期一对一会议
团队会议
即时通讯工具(如企业微信/钉钉)
电子邮件
绩效评估系统
非正式的当面沟通
其他
当您在工作中遇到困难或疑问时,您对获得上级支持与解答的响应速度满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于绩效评估结果(如季度/年度考核),反馈的及时性如何?
非常及时,评估结束后立即沟通
比较及时,在合理时间内沟通
有些延迟,但最终会沟通
严重延迟,影响对结果的认知
几乎没有收到过正式的绩效反馈沟通
您认为哪些类型的反馈延迟对您的工作影响最大?(可多选)
项目决策批复
工作成果质量评估
资源申请批复
跨部门协作问题协调
个人职业发展建议
日常问题解答
其他
您认为管理反馈不及时的主要原因可能是什么?
管理者工作过于繁忙
缺乏规范的反馈流程或制度
沟通渠道不畅或未被有效使用
管理者对反馈不够重视
跨层级或跨部门沟通复杂
其他
公司现有的沟通工具(如OA、IM等)对促进及时反馈的帮助有多大?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果反馈延迟,您通常会如何应对?
主动跟进催促
等待上级安排时间
寻求其他同事或途径解决
暂时搁置,直到获得反馈
感到沮丧,影响工作积极性
您希望公司在哪些方面改进以提升反馈及时性?(可多选)
建立明确的反馈时限制度
为管理者提供时间管理或沟通培训
优化或引入更高效的协同工具
鼓励并表彰良好的管理沟通行为
简化审批与决策流程
加强企业文化中“及时反馈”的宣导
其他
及时的正面反馈(如表扬、认可)对您的工作动力有何影响?
显著提升工作动力和归属感
有一定积极影响
影响不大,更看重实质回报
几乎没有影响
及时的改进性反馈(如批评、建议)对您的工作改善有何影响?
非常有帮助,能快速调整方向
比较有帮助
帮助有限
有时会带来挫败感,影响改进效果
几乎没有帮助
请分享一个您经历过的关于“管理反馈及时性”的具体案例(正面或负面均可),并简述其影响。
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综合考虑反馈的及时性、质量和方式,您对当前直属上级的反馈整体满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何建立更高效、更及时的团队反馈文化,您还有哪些具体的建议或想法?
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