您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他
总体而言，您对当前团队内部的工作配合顺畅度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向新同事推荐当前团队的协作氛围？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
过去半年，公司/团队推行了哪些提升工作配合度的措施？（可多选）
优化跨部门沟通流程
引入/升级协同办公软件（如飞书、钉钉）
定期组织团队建设活动
建立项目复盘与知识共享机制
明确岗位职责与协作接口
开展沟通与协作技巧培训
设立跨部门协作奖励
未感觉到有明显措施
您认为“优化跨部门沟通流程”这一措施对提升配合度的实际效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“引入/升级协同办公软件”这一措施对提升配合度的实际效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“定期组织团队建设活动”这一措施对提升配合度的实际效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“建立项目复盘与知识共享机制”这一措施对提升配合度的实际效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前影响工作配合度的最主要障碍是什么？
职责划分不清，存在推诿
沟通渠道不畅，信息不同步
缺乏共同目标和信任
资源（时间、人力）支持不足
个人工作风格或习惯差异
其他
您认为哪些方式能最有效地提升未来工作的配合度？（可多选）
制定更清晰的协作流程与SOP
增加跨部门/团队的定期交流会议
加强领导在协作中的推动与协调作用
提供更多关于有效沟通与冲突解决的培训
利用技术工具实现工作流程自动化与透明化
建立更有效的激励机制，认可协作贡献
营造更开放、包容的团队文化
其他
当您需要其他同事配合时，通常能及时获得所需的支持吗？
您认为管理层在促进工作配合方面发挥的作用如何？
作用非常突出，积极推动
作用比较明显
作用一般
作用有限
基本没有发挥作用
您对目前团队内部信息共享的及时性和透明度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您经历过的、因良好配合而成功完成工作的具体事例。（选填）
请分享一个因配合不畅导致工作受阻的具体事例，并分析主要原因。（选填）
您希望通过哪些渠道接收关于协作流程、政策或工具更新的信息？（可多选）
公司内部邮件/公告
团队/部门会议
即时通讯工具群组（如企业微信、钉钉群）
内部知识库/Wiki页面
直属领导一对一传达
其他
如果为“提升工作配合度”设立一个专项改进小组，您是否有意愿参与贡献想法？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
对于进一步提升团队工作配合度，您还有哪些具体的建议或期望？
您的职位层级是？
普通员工
基层管理者（如主管、组长）
中层管理者（如部门经理、总监）
高层管理者